в решении.(Социология) Алла Петровна - уважаемый сотрудник фирмы. Она гордиться своим сорокалетним опытом в профессии, 12 лет из которых отданы работе в фирме (со дня основания). Особую гордость вызывали: должность Аллы Петровны – главный бухгалтер и доверительные отношения с директором, Максимом Александровичем.
Несмотря на кризис в стране, фирма процветает, объем работы у главного бухгалтера постоянно возрастает. Максим Александрович принял решение взять заместителя, который разгрузит Аллу Петровну и постепенно войдет в курс дела с перспективой заменить ее после выхода на пенсию.
Чтобы не травмировать Аллу Петровну, директор решил не подключать ее к отбору кандидатов.
Максим Александрович поручил кадровику искать заместителя главбуха через кадровое агентство. Из многих кандидатов директор выбрал Елену – серьезную спокойную женщину лет 35 с опытом работы главным бухгалтером в небольшой организации.
Накануне выхода Елены на работы, директор вызвал Аллу Петровну к себе и сообщил ей о решении взять ей заместителя с перспективой замены после выхода на пенсию. В кабинет Аллы Петровны внесли второй стол и предложили определить для него место.
В день приема Елены на работу, директор лично привел ее в кабинет со словами любить и жаловать. Надеюсь, с Вашей Елена станет вам достойной заменой, когда придет время».
Но ни любить, ни жаловать Елену Алла Петровна не собиралась. Использовала ее, в основном, для примитивных поручений, контролировала каждый шаг, требовала постоянно отчитываться. Всем своим видом главбух показывала, что не намерена доверять «кому попало» важные секреты, ведь ее осторожность не раз фирму от чрезвычайных ситуаций и проблем.
Алла Петровна не упускала случая придраться к внешнему виду Елены, жаловалась коллегам на невозможный запах духов Елены и обсуждала с ними ее манеру говорить и одеваться.
Пользуясь своим авторитетом в фирме, в частных разговорах подвергала сомнению компетентность Елены как специалиста.
Елена, старалась избежать конфликта, терпела и долго молчала. Но в конце концов не выдержала и директору.
Максим Александрович выслушал ее сочувственно и признал, что Алла Петровна человек решительный и властный, и ее реакция предсказуема. Но нужно понять ее: она профессионал, преданный делу, не хочет терять власть и влияние и старается отдалить момент расставания со своим делом. Он попросил не принимать все близко к сердцу и обещал поговорить с Аллой Петровной.
Через день главбух перестала разговаривать со своим заместителем.

1. Опишите, какие ошибки в коммуникации допустили участники?
2. Как следовало бы, по вашему мнению, построить общение каждого из участников с другими сторонами?
3. Что можно предпринять Елене для выхода из сложившейся ситуации.

poldin04 poldin04    1   20.01.2021 12:00    160

Ответы
Smekalenok Smekalenok  20.01.2021 12:00

мчмбдм(&"+_(_&((₽₽88₽68₽8₽_68₽68_8_8#_₽+

ПОКАЗАТЬ ОТВЕТЫ
darova1205 darova1205  08.01.2024 22:43
1. Ошибки в коммуникации, допущенные участниками, включают:
- Директор Максим Александрович не проконсультировался с Аллой Петровной и не объяснил свои решения, что вызвало недовольство Аллы Петровны.
- Максим Александрович не учел возможность возникновения конфликта между Аллой Петровной и Еленой и не предпринял мер по его предотвращению.
- Алла Петровна не проявила открытости в общении с Еленой и не дала ей возможность полноценно проявить свои профессиональные навыки.
- Алла Петровна использовала свое положение и авторитет в фирме для унизительного отношения к Елене и подрыва ее компетентности.

2. Для построения общения каждого из участников с другими сторонами следует применить следующие подходы:
- Максиму Александровичу нужно было проконсультироваться с Аллой Петровной и объяснить ей свои решения, обрисовать перспективы и цели для фирмы. Также он должен был внимательно выслушать и учесть ее опасения и предложить компромиссное решение.
- Алле Петровне следовало принять заместителя как своего рабочего партнера и дать ей возможность выполнять свою работу и проявить свои качества специалиста. Она также могла поделиться своим опытом и знаниями с Еленой, чтобы помочь ей входить в курс дела.
- Елене стоило проявить терпение и профессионализм в общении с Аллой Петровной, а также установить с ней контакт, чтобы лучше понять обстоятельства и причины ее поведения. Также она могла обратиться к Максиму Александровичу за поддержкой и помощью.

3. Чтобы выйти из сложившейся ситуации, Елена может предпринять следующие шаги:
- Поддерживать профессиональное поведение и проявлять уверенность в себе. Она должна продолжать выполнять свои обязанности на высоком уровне, несмотря на отношение Аллы Петровны.
- Установить эмоционально нейтральное общение с Аллой Петровной. Елена должна избегать личных разговоров или обсуждения внешнего вида или одежды.
- Попытаться установить более тесный рабочий контакт с Аллой Петровной, обращаться к ней за советами или консультацией. Это может помочь создать более доверительные отношения между ними.
- Обратиться к Максиму Александровичу, чтобы получить его поддержку и помощь в разрешении конфликта с Аллой Петровной. Елена может предложить провести совместное собрание или беседу, чтобы уладить все проблемы и недоразумения.
- Если ситуация не улучшится, Елене можно обратиться к отделу управления персоналом или руководству фирмы с жалобой на неконструктивное поведение Аллы Петровны и просить помощи в разрешении конфликта.
ПОКАЗАТЬ ОТВЕТЫ
Другие вопросы по теме Другие предметы