Познакомьте своего руководителя: 1) с прибывшим иностранным партнером;
2) с клиентом вашей фирмы.​

Добрый день, ученики! Сегодня мы будем заниматься решением реальной задачи. Вопрос, который мы обсудим, связан с представлением двух людей своему руководителю. Для этого нам необходимо пройти пошаговое решение с подробными объяснениями. 1) Познакомьте своего руководителя с прибывшим иностранным партнером. Шаг 1: Подготовка к представлению Прежде чем представить иностранного партнера своему руководителю, необходимо подготовиться. Получите информацию о партнере: его имя, страну, компанию, с которой он приехал, и основную информацию о сотрудничестве. Информация должна быть представлена в понятной и структурированной форме. Шаг 2: Обоснование важности встречи Подготовьте краткое объяснение о важности встречи с иностранным партнером. Укажите, почему сотрудничество с данной компанией/человеком может быть полезным для нашей фирмы. Убедительно объясните, почему руководителю важно познакомиться с партнером лично. Шаг 3: Составление плана представления На основе полученной информации и обоснования необходимости представления, составьте план встречи. Определите, какие основные моменты нужно рассказать руководителю, чтобы он получил полное представление о иностранном партнере. Шаг 4: Представление иностранного партнера Представьте руководителю иностранного партнера. Укажите его имя и профессию, его компанию и страну, а также основные моменты сотрудничества, которые руководитель должен знать. Поддержите свою информацию важными деталями, которые могут быть полезны руководителю при обсуждении будущего сотрудничества. 2) Познакомьте своего руководителя с клиентом вашей фирмы. Шаг 1: Получение информации о клиенте Получите информацию о клиенте: его имя, компанию, с которой он сотрудничает с нашей фирмой, и основную информацию о представленных клиентом товарам или услугах. Информация должна быть предоставлена в понятной и структурированной форме. Шаг 2: Обоснование важности встречи Подготовьте краткое объяснение о важности встречи с клиентом. Укажите, почему сотрудничество с данным клиентом может быть полезным для нашей фирмы. Убедительно объясните, почему руководителю важно познакомиться с клиентом лично. Шаг 3: Составление плана представления На основе полученной информации и обоснования необходимости представления, составьте план встречи. Определите, какие основные моменты нужно рассказать руководителю, чтобы он получил полное представление о клиенте. Шаг 4: Представление клиента Представьте руководителю клиента. Укажите его имя и профессию, его компанию и основные моменты сотрудничества, которые руководитель должен знать. Поддержите свою информацию важными деталями, которые могут быть полезны при обсуждении будущего сотрудничества. В заключение, помните, что подробная подготовка и структурирование информации позволят вам успешно представить иностранного партнера и клиента своему руководителю. Обоснование важности встречи и поддержание релевантной информации помогут вашему руководителю принять осознанное решение о будущем сотрудничестве.