рассмотреть ситуацию вертикальной коммуникации, определить, какой стиль руководства прослеживаются в данной производственной ситуации, в чем его достоинства или недостатки, эффективен он в данной ситуации. Объяснить свой выбор. Си Ситуация вертикальной коммуникации для рассмотрения: в ОАО "Вымпел" сменился собственник. Новая дирекция предприятия регулярно встречается с работниками, развивая, кроме формальных властных отношений, неофициальные контакты. Такие встречи проводятся по графику, ежемесячно. Они проходят непосредственно в цехах или в отделах, в неформальной обстановке. Руководители отвечают на вопросы работников, выслушивают их предложения. После таких встреч часто издаются приказы, отражающие выработанные совместно решение.