Ваш непосредственный начальник, минуя вас, дает задание вашему подчиненному, который уже занят выполнением другого ответственного задания. Вы и ваш начальник считаете свои задания неотложными.

Выберите наиболее приемлемый для вас вариант. Обоснуйте свой выбор.

А. Не оспаривая задания начальника, буду строго придерживаться должностной субординации, предложу подчиненному отложить выполнение текущей работы.
Б. Все зависит от того, насколько для меня авторитетен начальник.
В. Выражу подчиненному свое несогласие с заданием начальника, предупрежу его, что впредь в подобных случаях буду отменять задания, поручаемые ему без согласования со мной.
Г. В интересах дела предложу подчиненному выполнять начатую работу.

ответ:A

Объяснение:сначала делаем то что а потом текущее

Дорогой ученик,

Спасибо за ваш вопрос. Позвольте мне объяснить каждый из вариантов и обосновать, какой из них является наиболее приемлемым.

А. Не оспаривая задания начальника, буду строго придерживаться должностной субординации, предложу подчиненному отложить выполнение текущей работы. В этом случае я буду следовать иерархии и выполню задания начальника без возражений. Однако, предложу подчиненному временно отложить осуществление текущего задания в пользу выполнения нового. Обоснование для этого выбора заключается в том, что строгое следование должностным инструкциям способствует сохранению порядка в организации и позволяет нам учесть приоритеты, установленные нашим руководством.

Б. Все зависит от того, насколько для меня авторитетен начальник. В данном варианте я принимаю во внимание авторитет и руководящие принципы своего начальника. Однако, я считаю, что авторитет начальника не является единственным фактором для принятия решения. Поэтому, из моей точки зрения, данный вариант не является наиболее подходящим. Обоснование этого заключается в том, что простое доверие к авторитету начальника может привести к игнорированию своих собственных обязанностей и понижению качества работы.

В. Выражу подчиненному свое несогласие с заданием начальника, предупрежу его, что впредь в подобных случаях буду отменять задания, поручаемые ему без согласования со мной. В этом варианте я обозначаю свою позицию и намерение добиться согласованных решений относительно новых задач. Я считаю, что коммуникация и сотрудничество внутри коллектива являются ключевыми факторами успеха. Обоснование такого подхода заключается в том, что дискуссии и договоренности в рамках команды приводят к полному пониманию задач и помогают избежать недоразумений, подобных данной ситуации.

Г. В интересах дела предложу подчиненному выполнять начатую работу. В данном варианте я придерживаюсь начатой линии действий и поддерживаю подчиненного в выполнении его текущих обязанностей. Обоснование этого выбора заключается в том, что уважение и поддержка своих сотрудников в их работе могут способствовать созданию положительной рабочей атмосферы и повышению эффективности работы.

В итоге, наиболее приемлемым вариантом с точки зрения моих личных убеждений является вариант "А. Не оспаривая задания начальника, буду строго придерживаться должностной субординации, предложу подчиненному отложить выполнение текущей работы". Обоснование этого выбора заключается в том, что следование должностной иерархии помогает поддерживать порядок и учитывать приоритеты, установленные руководством.

Надеюсь, что это объяснение помогло вам понять, какой вариант является наиболее приемлемым в данной ситуации. Если у вас есть еще вопросы, не стесняйтесь задавать их.

С уважением,
Ваш школьный учитель.