с творческим заданиеи:

В крупный коммерческий розничный банк Алексей был принят на должность специалиста в Департамент по разработке новых продуктов. Алексей был очень амбициозным и пытливым сотрудником, ставил перед собой высокие планки и стремился их достигать. Так, за короткое время, Алексей вырос профессионально. К нему обращались коллеги по работе за советом и Вскоре Алексею было предложено возглавить целый отдел, состоящий из восьми специалистов. Компетентность сотрудников отдела была на достаточно низком уровне, хотя желание расти было очевидным. И поэтому Алексей, как профессионал высокого уровня, большую часть работы стремился выполнять самостоятельно. В последствии его поглотила текучка оперативных задач, сотрудники неэффективно справлялись со своим объемом задач, что в процессе сказалось на низких результатах работы всего отдела.

Во Какую ошибку Вы в работе Алексея на должности руководителя отдела?

2. Какой стиль лидерства Вы бы порекомендовали применить Алексею, понимая уровень готовности подчиненных в разрезе профессиональной компетентности?
​

Сабина14090402929929    2   26.03.2020 21:18    1