История Сбербанка краснодарского края​

История Сбербанка

Сбербанк — исторический преемник сберегательных касс, основанных указом императора Николая I, а затем советских трудовых сберкасс. Ниже — главные вехи истории банка, которая тесно переплетена с историей страны.

1841

12 ноября 1841 года российский император Николай I подписал указ об учреждении в России сберегательных касс «для доставления через то средств к сбережению верным и выгодным

1842–1861

Первым клиентом первой российской сберегательной кассы стал служащий Ссудной казны в Петербурге Николай Кристофари. 1 марта 1842 года он открыл первый вклад на сумму 10 рублей под 4% годовых. Такая ставка по взносам действовала до 1857 года. К концу 1850-х годов количество вкладчиков достигло 90 тысяч человек.

1862–1895

16 октября 1862 г. Александр II принял новый Устав сберегательных касс, по которому они должны были создаваться «во всех городах, посадах и местечках». В результате из двух маленьких учреждений с 20 сотрудниками в Санкт-Петербурге и Москве кассы превратились в сеть, работающую по всей стране. К 1895 году были открыты 3875 отделений, на вкладах хранились 368 млн рублей. Это время называют эпохой расцвета банковского дела в России.

1895–1916

В 1895 году был принят новый устав сберегательных касс, который гарантировал сохранение коммерческой тайны. Появились разные типы вкладов, например, на ребёнка. В 1905 году кассы получили право выдавать страховые полисы. С 1915 года сберегательные кассы стали открывать при почтовых отделениях в сельской местности.

1917–1940

В 1919 году кассы объединили с Народным банком РСФСР, а в 1925 году всю сеть преобразовали в Гострудсберкассы СССР. В эпоху НЭПа сберкассы начали выпускать собственные заёмные сертификаты — с их государство финансировало индустриализацию. В это же время кассы стали оказывать услуги денежных переводов и проводить операции с процентными и ценными бумагами.

1941–1952

В годы Великой Отечественной войны сберегательные кассы финансировать военные программы. Четыре военных займа под лозунгом «Всё для фронта, всё для победы!» собрали 72 млрд рублей. За счёт поступлений по займам покрыты 15% военных расходов страны. В послевоенное время численность отделений восстанавливается — с 30 тысяч в 1946 г. до 40 тысяч в 1951 г.

1953–1986

Сберегательное дело в СССР делает огромный шаг вперёд: количество сберегательных касс увеличилось вдвое, с 40 тысяч до 79 тысяч, количество счетов — в 12 раз, сумма вкладов — почти в сто раз. После того, как в 1963 году кассы начали принимать коммунальные, налоговые, страховые и другие платежи, выдавать зарплату рабочим и служащим предприятий, клиентами сберегательных касс становятся практически все граждане страны.

1987—1990

В 1987 году в рамках перестроечных реформ сберегательные кассы были реорганизованы в Сберегательный банк СССР. В 1988 году начал работать первый банкомат Сбербанка, а массовое внедрение банкоматов началось в 1989 году. Банк вводит новые виды вкладов молодёжные, на детей, накопительные. Ставка по вкладам теперь меняется не по приказу правительства, а по инициативе банка. Впервые Сбербанк начал совершать обмен валюты.

1990–2006

В 1990–1991 годах Сберегательный банк преобразован в акционерный банк. В 1996 году собрание акционеров приняло концепцию развития банка до 2000 года, нацеленную на трансформацию в универсальный коммерческий банк. Были выпущены первые платёжные карты, создан Негосударственный пенсионный фонд Сбербанка. Первым шагом Сбербанка на международной арене стало приобретение дочернего банка в Казахстане в 2006 году.

2007–2008

В ноябре 2007 года Председателем правления Сбербанка утверждён Герман Греф. Уже в следующем году Наблюдательный совет одобрил новую стратегию развития до 2014 года, которая радикально изменила облик крупнейшего банка страны и предопределила его дальнейшее развитие: из консервативной структуры он стал превращаться в высокотехнологичный финансовый институт.

2009–2016

Банк поворачивается лицом к клиенту. Происходит системная трансформация бизнес-процессов, повышается эффективность работы, внедряются инновационные подходы. Созданы центры сопровождения клиентских операций, запущены онлайн-сервисы. Сбербанк вошел в топ-20 крупнейших финансовых групп по капитализации, бренд банка стал одним из самых дорогих в мире. Банк расширяет географию присутствия: выходит на рынок Беларуси и других стран, приобретает активы бывшего VS Bank в девяти странах Центральной и Восточной Европы.

2017 – настоящее время

Сбербанк стал одной из самых эффективных финансовых групп в России и мире. Цели следующего этапа развития банка — дальнейшее улучшение клиентского опыта, развитие в технологической сфере и совершенствование человеческого капитала. Следуя новой «Стратегии 2020», Сбербанк начал предлагать клиентам нефинансовые сервисы. Запущена масштабная трансформация банка в универсальную технологическую компанию с собственной экосистемой.