129. решение , определяющее направление деятельности организации, является
а) иерархическим; в) тактическим;
б) стратегическим; г) схематическим.
130. В процессе принятия решения ресурсы, законы, инструкции, конкуренция являются
а) ограничениями; в) альтернативами;
б) критериями; г) обстоятельствами.
131. К запрограммированным относят управленческие решения, которые
а) реализуются на основе использования программного продукта;
б) характеризуются стандартными операциями и ограниченным набором альтернатив;
в) требуют высокой квалификации менеджера;
г) принимаются в типовых, повторяющихся ситуациях.
132. По принятия больше времени требует решение
а) рациональное; в) адаптационное;
б) интуитивное; г) алгоритмическое.
133. В зависимости от количества людей, участвующих в принятии управленческого решения выделяют следующие их виды
а) единоличное; в) консультативное;
б) организационное; г) эвристическое.