Менеджер принял отправить на повышение классификации работников у которых низкая классификация что бы повысить качество продукции . нужно написать какие плюсы и минусы данного решения
Плюсы: 1) Квалификация рабочих возрастет. 2) PR (пиар) компании. Лучше работники - лучше качество, лучше качество - больше покупок. 3) Развитие компании, получение большей прибыли. 4) Возможно введение новых технологий, с которыми справятся квалифицированные специалисты.
Минусы: 1) Оплата обучения рабочих. 2) Нет уверенности в том, что рабочие получат квалификацию.
Плюсы: потенциальные повышение производительности труда, уменьшение времени простоев, высвобождение резервов. возможность использования более сложных технологий производства и оборудования. минусы: сокращение штата сотрудников на время обучения => сокращение производства => упущенная прибыль, (повышение квалификации все-таки), необходимость оплачивать обучение, разный эффект от обучения для различных людей и типов производств. риск увольнения обученного работника по собственному желанию или требований по повышению з.п.
1) Квалификация рабочих возрастет.
2) PR (пиар) компании. Лучше работники - лучше качество, лучше качество - больше покупок.
3) Развитие компании, получение большей прибыли.
4) Возможно введение новых технологий, с которыми справятся квалифицированные специалисты.
Минусы:
1) Оплата обучения рабочих.
2) Нет уверенности в том, что рабочие получат квалификацию.
минусы: сокращение штата сотрудников на время обучения => сокращение производства => упущенная прибыль, (повышение квалификации все-таки), необходимость оплачивать обучение, разный эффект от обучения для различных людей и типов производств. риск увольнения обученного работника по собственному желанию или требований по повышению з.п.