1.Чистый вес выпускаемого предприятием изделия составляет 42 кг годовой выпуск его 2.500 единиц. Действующий коэффициент использования материала 0,82 предприятие планирует повысить его до 0.87 .цена 1Г материала 3.8 руб Определите действующую и плановую норму расхода материала. 2.Определите годовую экономию от повышения коэффициента использования материала в натуральном и стоимостном измерении.
3 Составьте план мероприятий по снижению издержек производства.
4 Что может сделать руководитель для эффективного управления неформальных группами или организациями?

1. Для определения действующей нормы расхода материала необходимо узнать, сколько материала используется на производство одного изделия в текущем состоянии. Для этого нужно разделить вес выпускаемого предприятием изделия на количество единиц выпуска:

Действующая норма расхода материала = Чистый вес выпускаемого предприятием изделия / Количество единиц выпуска
Действующая норма расхода материала = 42 кг / 2500 = 0.0168 кг/ед.

Далее необходимо определить плановую норму расхода материала после повышения коэффициента использования:

Плановая норма расхода материала = Действующая норма расхода материала / Действующий коэффициент использования материала * Планируемый коэффициент использования материала
Плановая норма расхода материала = 0.0168 кг/ед. / 0.82 * 0.87 = 0.0178 кг/ед.

2. Для определения годовой экономии от повышения коэффициента использования материала в натуральном измерении необходимо вычислить разницу между действующей нормой расхода материала и плановой нормой расхода материала, и умножить эту разницу на количество единиц выпуска:

Годовая экономия от повышения коэффициента использования материала (натуральное измерение) = (Действующая норма расхода материала - Плановая норма расхода материала) * Количество единиц выпуска
Годовая экономия от повышения коэффициента использования материала (натуральное измерение) = (0.0168 кг/ед. - 0.0178 кг/ед.) * 2500 = -25 кг

Таким образом, экономия в натуральном измерении составляет 25 кг.

Для определения годовой экономии от повышения коэффициента использования материала в стоимостном измерении необходимо умножить годовую экономию в натуральном измерении на цену 1Г материала:

Годовая экономия от повышения коэффициента использования материала (стоимостное измерение) = Годовая экономия от повышения коэффициента использования материала (натуральное измерение) * Цена 1Г материала
Годовая экономия от повышения коэффициента использования материала (стоимостное измерение) = -25 кг * 3.8 руб = -95 руб

Таким образом, экономия в стоимостном измерении составляет 95 руб.

3. Для снижения издержек производства можно провести следующие мероприятия:
- Анализировать процесс производства с целью выявления неэффективных операций и оборудования. Планировать и внедрять меры по улучшению эффективности работы и сокращению времени производственных циклов.
- Проводить обучение сотрудников по оптимизации процесса производства. Обучать персонал новым методикам и технологиям.
- Выявлять и устранять потери материалов и ресурсов. Внедрять системы контроля и учета материалов для более точного планирования и снижения потерь.
- Используя данные о расходах, проводить анализ для определения эффективности материалов и компонентов. Осуществлять поиск альтернативных поставщиков для снижения стоимости и повышения качества материалов.
- Внедрять системы автоматизации процесса производства для сокращения необходимого числа сотрудников и повышения эффективности работы.
- Повышать квалификацию и мотивировать персонал для улучшения результатов производства.

4. Руководитель может предпринять следующие действия для эффективного управления неформальными группами или организациями:
- Заключить договоры с неформальными группами или организациями, чтобы установить формальные цели и сроки выполнения работ.
- Создать ясную и прозрачную систему оценки результатов работы неформальных групп или организаций и привлечения их к ответственности.
- Постоянно коммуницировать с неформальными группами или организациями, чтобы поддерживать информированность и фокус на общих целях.
- Предоставлять ресурсы и поддержку неформальным группам или организациям, чтобы они могли выполнить свои задачи наилучшим образом.
- Вовлекать неформальные группы или организации в процесс принятия решений и планирования, чтобы они чувствовали себя важными и участвовали в формировании общей стратегии.
- Разрешать конфликты и споры внутри неформальных групп или организаций, чтобы поддержать хорошие отношения и продуктивность работы.