Решите ситуационную задачу:

«В коллективе отдела одного строительного предприятия за годы совместной работы сложились хорошие отношения между всеми членами коллектива. Отдел успешно справлялся с порученными заданиями.

В связи с переводом на другую работу старого начальника отдела на его должность был назначен молодой ученый, известный своими новаторскими разработками. Свою деятельность новый руководитель начал с укрепления трудовой дисциплины: была установлена регистрация времени прихода на работу и ухода с работы, внутренних командировок, установлено время приемов по личным во Он значительно расширил деловые связи отдела, заключив договора с производственными организациями в соответствии со своей рабочей специализацией.

Через некоторое время заказчики отметили ухудшение качества выполненной работы отдела. В коллективе ухудшились взаимоотношения, повысилась раздражительность, начались конфликты.

Решив, что нужно оздоровить коллектив, начальник отдела предложил уйти на пенсию нескольким сотрудникам, взяв на их место молодых специалистов. Однако положение не улучшилось».

Определите:

1. Тип конфликта;
2. Состав конфликтующих сторон;
3. Причины возникновения конфликтной ситуации;
4. Конкретные пути разрешения конфликта.

бека151    3   15.04.2020 14:50    380