Подготовить предложения по созданию организации и первичному (базовому) проектированию ее организационной структуры:
2. Выбрать сферу деятельности организации и указать:
• вид экономической деятельности, отрасль (рынок);
• территориальное размещение;
• необходимые технологии;
• предполагаемые объемы производства и т.п.
3. Сформулировать миссию и систему целей организации.
4. С учетом необходимой степени сложности взаимосвязанности, подвижности, вариативности и неопределенности факторов внешней среды, описать необходимые партнерские связи создаваемой организации (поставщики, финансовые партнеры, клиенты и т.п.).
5. Указать необходимую численность, состав и требуемые компетенции работников.
6. Применяя знание системных законов организации для анализа протекающих в них процессов, составить и описать рациональный координационный профиль организации (распределение координационных механизмов).
7. Обосновать тип организационной структуры, наиболее соответствующий целям и условиям работы организации. Указать, является ли эта ОСУ бюрократической или адаптивной.
8. Описать состав, особенности работы и основные функциональные обязанности менеджеров и работников:
• стратегической вершины;
• средней линии;
• техноструктуры;
• вс персонала;
• операционного ядра организации.