Ознакомившись с ситуациями, Вам необходимо определить: было ли
деловое общение, если было, то какое?
Ситуация 1: Руководитель дает распоряжения и указания своим

сотрудникам, ставит перед ними задачу, определяет сроки исполнения.

Сотрудники внимательно слушают.

Ситуация 2: При выполнении производственной задачи между

сотрудниками и руководителем возникают ситуации партнерских

взаимоотношений, желание друг другу, идет активный диалог и

обсуждение того, как лучше решить производственную задачу.

Ситуация 3: Руководитель вместе с сотрудниками своего коллектива

ищет «слабые» места, противоречия, проблемы в деятельности своего

коллектива и подбирают неординарные решения. Сотрудники выдвигают

разные версии, подходы решения. Все работают единой командой.

maksategemberdi    3   08.04.2020 11:55    230