Хлібопекарний комбінат «Кулиничі» налагодив зв'язки з постачальниками та споживачами продукції. Утворені схеми працювали добре, 38 аж поки не підприємств-конкурентів. Частина працівників почала погрожувати страйком тому, що їхня заробітна плата суттево кілька приватних виникло невеликих відрізнялась від заробітної плати у приватних конкурентів. Також траплялись затримки й у виплатах. Плани виконувались, хоча тенденції до зриву їхнього виконання останнім часом почастішали. ««Авральні» ситуації вплинули і на якості продукції. Окремі працівники задля компенсації вдавались до крадіжок. Інші намагались підбурити колектив до рішучих дій. Визначте, за до яких методів менеджменту ви, як представник керівництва, впливали б на керовану підсистему з метою вирішення проблем