Жилищный вопрос владимир петрович находился на посту мэра четыре года. он неплохо оценивает результаты своей работы, но не доволен тем, как решался жилищный вопрос. до сих пор он ничего не предпринимал по этому поводу и уверен, что ничего не следует обсуждать до выборов. однако мнения избирателей по решению жилищного вопроса явно разделились поровну, и владимир петрович потеряет существенное число голосов, независимо от того, чью сторону примет. давление с обеих сторон усиливается, он должен что-то предпринять. он нашел решение: сформировал целевую группу для изучения проблемы и подготовки рекомендаций. необходимо найти подходящих людей, чтобы закончить работу до выборов. владимир петрович выбирал членов группы из общественности. в нее вошли все - от специалистов с докторской степенью в области городского планирования до риэлторов, от представителей местного попечительского совета до лидеров национальных меньшинств. нужно было, чтобы выбранные люди имели различные мнения по жилищному вопросу вопросы 1. по-вашему мнению, сработает ли стратегия владимира петровича относительно принятия решения по жилищному вопросу до выборов мэра? обоснуйте свой ответ. 2. как вы считаете, успешной ли будет деятельность данной целевой группы? 3. характерно ли для данной целевой группы, на ваш взгляд, возникновение группового конформизма? 4. как вы думаете, владимир петрович эффективный менеджер или эффективный политик? есть ли между ними отличие?

1. Стратегия Владимира Петровича относительно принятия решения по жилищному вопросу до выборов мэра может быть успешной. Начав работу по формированию целевой группы из разных представителей общественности, он тем самым собрал разнообразные мнения и точки зрения на проблему. Такой подход позволяет рассмотреть жилищный вопрос с разных сторон и выработать более объективные решения. Благодаря участию специалистов с докторской степенью в области городского планирования, риэлторов, представителей местного попечительского совета и лидеров национальных меньшинств в группе, Владимир Петрович может получить комплексное и глубокое понимание проблемы и предложит наиболее оптимальное решение.

2. Деятельность данной целевой группы может быть успешной. Так как она состоит из разных представителей общественности с различными мнениями и опытом, внутреннее дискуссионное взаимодействие и обмен идеями могут привести к выработке качественных рекомендаций и решений. Учитывая, что группа должна работать до выборов, есть достаточно времени для проработки вопроса и обсуждения различных вариантов. Эффективность работы группы будет зависеть от способности ее участников к конструктивной коммуникации, анализу данных и способности достигать компромиссов для нахождения оптимального решения.

3. В данной целевой группе возможно возникновение группового конформизма, но не является характерным. Так как группа состоит из представителей общественности с разными мнениями, можно предположить, что они будут стараться выразить и защищать свои индивидуальные взгляды и интересы на проблему жилищного вопроса. Более того, разнообразие состава группы и усиление давления со стороны общественности не дадут возможности полностью поддаться групповому конформизму, поскольку внимание будет обращено на выработку решения, учитывая интересы разных сторон.

4. Владимир Петрович в данном случае проявляет признаки эффективного менеджера и эффективного политика. Как менеджер, он осознает проблему и принимает необходимые меры для ее решения, формирует целевую группу, работает над решением проблемы и учитывает различные мнения. Как политик, он стремиться учитывать интересы избирателей и находить решения, способствующие омоложению и развитию города. Отличие может заключаться в том, что эффективный менеджер может успешно организовывать и контролировать работу группы над решением проблемы, а эффективный политик может быть более ориентирован на общественное мнение и влияние. Однако, поскольку Владимир Петрович подходит к решению данной проблемы комплексно – и как менеджер, и как политик, отличие между ними в данном случае может быть незначительным.