Задание по Менеджменту Составить организационную структуру управления.
Определить тип структуры и охарактеризовать ее.
Книжный магазин состоит из двух отделов: книги и канцелярские товары и склада. Отдел книги включает секции художественной литературы, детской литературы, деловой и учебной. Отдел канцелярских товаров состоит из 2-х секций: школьно- письменные принадлежности, открытки и календари. Руководит магазином директор.

Организационная структура управления книжным магазином будет иерархической. Это означает, что в структуре будет присутствовать иерархия уровней, от руководящего звена до операционного.

1. На вершине иерархии будет находиться директор, который будет отвечать за общее управление и принимать стратегические решения относительно развития магазина.

2. Под директором будет отдел книги, который будет включать в себя несколько секций: художественная литература, детская литература, деловая литература и учебная литература. Каждая секция будет иметь своего руководителя, который будет отвечать за управление и контроль за соответствующим разделом книжного магазина. Руководители секций будут подчиняться директору.

3. Также в магазине будет присутствовать отдел канцелярских товаров, который будет состоять из двух секций: школьно-письменные принадлежности и открытки с календарями. Как и в отделе книги, каждая секция будет иметь своего руководителя, которому будет поручено управление и контроль за соответствующими товарами. Руководители секций канцелярских товаров также будут подчиняться директору.

4. Наконец, будет отдел склада, который будет отвечать за хранение и учет товаров. Руководителем отдела склада будет назначенный сотрудник, который будет отчитываться перед директором и отвечать за управление складом.

Для управления магазином и координации работы между разными отделами, можно ввести систему совещательного органа, который будет включать в себя руководителей секций отдела книг, руководителей секций отдела канцелярских товаров, руководителя отдела склада и директора. Этот орган будет регулярно собираться для обсуждения важных вопросов, принятия решений и обмена информацией.

Таким образом, организационная структура управления книжным магазином будет представлять собой вертикальную иерархию с директором на вершине, руководителями секций отдела книг и отдела канцелярских товаров, руководителем отдела склада, и совещательным органом, в котором будут участвовать все уровни управления.