Вы утверждены начальником отдела предприятия. С коллективом отдела вы не знакомы, но предварительно информированы о ситуации, сложившейся на данный момент. Завтра вы непосредственно приступите к выполнению своих служебных обязанностей и должны к этому подготовиться.

Подумайте, какие задачи вам надо решить, с кем встретиться, какую информацию собрать, с какими предложениями обратиться к коллективу. Вы не должны быть застигнуты врасплох в свой первый день. Если вы не можете сразу заявить о себе как о хозяине положения организаторе, окажетесь в плену у «текучки» и обстоятельств, вам трудно будет в дальнейшем рассчитывать на успех. Подумайте, что и в какой последовательности вы будете делать в первый день работы.

Помните, что подчиненные ожидают от вас многого: советов, указаний, сочувствия, новой информации, сохранения или изменения привычного уклада работы, заведенных порядков, критических замечаний, одобрения, похвалы и т.п.

Вас сознательно или бессознательно будут сравнивать с прежним начальником. Все ваши действия, высказывания, предложения, замечания будут оцениваться. С первого же дня подчиненные будут прогнозировать ваше поведение в будущем и сопоставлять с ним свои надежды.

Я ничего не знаю:
Я так

В первый день работы в качестве начальника отдела предприятия, моей первоочередной задачей будет ознакомиться с ситуацией, сложившейся в отделе. Для этого я должен убедиться, что я получил всю доступную мне информацию о состоянии дел и текущих процессах. Возможно, мне будет выделено время для изучения документации, отчетов и статистических данных отдела.

Одним из первых шагов, которым я собираюсь предпринять, будет встреча с ключевыми сотрудниками отдела. Я планирую пообщаться с каждым из них индивидуально, чтобы узнать их мнение о текущем состоянии дел, их ожидания от меня в качестве начальника и проблемы, с которыми они сталкиваются в своей работе. Это поможет мне сформировать более полное представление о коллективе и проблемах, с которыми я должен буду столкнуться.

Кроме того, я также собираюсь провести общее собрание сотрудников отдела. На этом собрании я намереваюсь представить себя, рассказать о своем фоне и опыте работы, а также о том, что я ожидаю от коллектива. Я планирую обратиться к сотрудникам с предложением о сотрудничестве и создании дружественной и продуктивной рабочей обстановки. Однако, я не забуду, что важно не только представить свои предложения, но и узнать мнение сотрудников, их идеи и предложения по улучшению работы отдела.

Для того чтобы активно слушать и взаимодействовать с сотрудниками отдела, я планирую поставить вопросы и просить предложения по улучшению рабочего процесса и достижению поставленных целей. Я буду уделять внимание их мнениям и историям. Следует обратить внимание, что в начале работы может понадобиться вводный курс для сотрудников. Он поможет им понять мои предложения, желания и планы для отдела.

Наконец, в первый день работы я планирую установить основные принципы работы и нормы поведения в отделе. Я планирую установить цели и ожидания от каждого сотрудника, чтобы они могли работать с ясным пониманием того, что от них требуется. Я также планирую установить регулярные сроки и форматы обратной связи и собраний, чтобы поддерживать открытую коммуникацию в отделе.

Кроме того, я не забуду о сравнении с прошлым начальником. Я сознаю, что у каждого сотрудника может быть свой образец руководителя, и я постараюсь быть доступным и понимающим, но в то же время буду честно выполнять свои служебные обязанности. Я буду стремиться построить взаимоуважение и доверие сотрудников, чтобы они могли видеть меня как руководителя, способного принять решения и помочь им достичь успеха.

Это лишь общие шаги, которые я планирую предпринять в первый день работы в качестве начальника отдела предприятия. Решения, которые я приму, будут зависеть от конкретных условий и требований вашего предприятия. Но я буду стремиться к активному и открытому взаимодействию с сотрудниками, чтобы создать благоприятную рабочую атмосферу и достигнуть успеха.