В одной крупной компании решения принимались на Совете директоров, который собирался еженедельно по пятницам. Идея хорошая. У каждого отдела есть что сказать. Опять же можно спланировать работу отделов на следующую неделю. Однако заседания на этом предприятии превращались из оперативной планерки в многочасовые обсуждения проблем без принятия каких-либо решений. Потратив полдня, руководители отделов выходили с полным непониманием того, чем им предстоит заниматься в течение следующей недели, и несли это непонимание в массы рядовых сотрудников. Часовое обсуждение ситуации в отделе сбыта могло закончиться выводом: «Всем нам надо обдумать и решить»
Выразите отношение к такой организации проведения совещаний