В цехе завода три группы станков: шлифовальные – 21 ед., строгальные – 27 ед., револьверные – 31 ед. Норма времени

Решение:
Режимный фонд времени одного станка определяется количеством рабочих дней (255 дней), количеством смен в течение рабочего дня (2 смены) и продолжительностью смены (8 часов):
Фреж=255*2*8=4080 часов.
Располагаемый фонд времени – это режимный фонд времени с учетом регламентированных простоев:
Фрасп=4080*(1-0,07)=3794,4 час.
Располагаемый фонд времени всего парка станков:
шлифовальные: 3794,4*21=79682,4 час.,
строгальные: 3794,4*27=102448,8 час.,
револьверные: 3794,4*31=117626,4 час.
Учитывая величину располагаемого фонда времени каждой группы станков и нормы времени на обработку единицы изделия, определяем, какое количество изделий может быть обработано каждой группой станков в течение анализируемого периода времени:
шлифовальные: 79682,4/0,5=159364 изд.,
строгальные: 102448,8/1,1=93135 изд.,
револьверные: 117626,4/1,5=78417 изд.
Производственная мощность предприятия представляет собой максимальный объем продукции, который может быть им выпущен. В данном случае производственная мощность предприятия определяется по минимальному количеству обрабатываемых изделий по группам станков.
«Слабым звеном» в данном случае выступают револьверные станки. Производственная мощность предприятия – 78417 изд. в год.