Тест по теме «Внутрифирменное планирование» 1. Что из перечисленного является подразделом внутрифирменного планирования (несколько вариантов ответов)?

а) внутрипроизводственное планирование

б) оперативно-производственное планирование

в) технико-экономическое планирование

г) государственное планирование

2. По сроку действия и по степени детализации планирование в организации делится на:

а) кратко , бе , долго

б) кратко , средне , долго

в) долго , кратко , оперативное

г) кратко , средне , долго , оперативное

3. По сути плановых решений внутрифирменное планирование можно разделить на:

а) стратегическое, динамическое, оперативно-производственное планирование

б) стратегическое, тактическое, оперативно-производственное планирование

в) стратегическое, оперативное, производственное планирование

г) тактическое, стратегическое, оперативно-динамическое планирование

4. Определить правильный порядок мероприятий по планированию деятельности организации

1) Определение и формулирование целей

2) Анализ и контроль за выполнением плана

3) Оценка внешней среды предприятия (рынка, спроса на продукцию предприятия, цен конкурентов)

4) Определение текущих оперативных задач, соответствующих целям

5) Оценка возможностей предприятия с учётом благоприятных и неблагоприятных факторов воздействия внешней среды

5. Сопоставить название и содержание принципов планирования

1. Принцип единства /А) за основу работы берется системный подход, реализация которого производится через интеграцию или координацию конкретных служб по вертикали и горизонтали

2. Принцип непрерывности / Б) Благодаря особому принципу, внедрение планов и их реализация на предприятии существенно упрощается за счет взаимодействия различных структурных подразделений

3. Принцип гибкости /В) Его суть в том, что весь процесс внутрифирменного планирования производится в пределах какого-то определенного цикла

4. Принцип участия /Г) Здесь основная задача – корректировка планов в случае изменения входных параметров (внутренних, внешних)

6. В чем заключается прогрессивный метод планирования?

а) непрерывный рост качества планирования

б) улучшение точности планирования

в) план составляется, начиная с нижних уровней иерархии

г) план составляется, начиная с верхних уровней иерархии

7. Оперативно-производственное планирование нужно для того, чтобы:

а) обеспечить персонал всем необходимым для работы

б) согласовать работу всех структурных подразделений

в) определить программу выпуска деталей

г) всё перечисленное верно

8. Главная цель бизнес-плана – это:

а) выпуск запланированного объема продукции

б) планирование хозяйственной деятельности фирмы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов

в) получение кредита на расширение

г) необходимое условие для работы

9. Главными задачами технико-экономического планирования являются (несколько вариантов ответов):

а) определение потребности в ресурсах

б) оценка сильных и слабых сторон бизнеса

в) получение инвестиций

г) обеспечение снижения себестоимости выпускаемой продукции

10. На какой срок, как правило, просчитываются технико-экономические показатели предприятия?

а) декада или месяц

б) месяц или квартал

в) полугодие или год

г) год или пятилетка

ткач2 ткач2    1   18.09.2021 21:07    43

Ответы
abutalip1 abutalip1  22.12.2023 18:47
1. Что из перечисленного является подразделом внутрифирменного планирования (несколько вариантов ответов)?

Правильными ответами являются:
а) внутрипроизводственное планирование - это планирование, связанное с организацией и оптимизацией процессов внутри самого предприятия.
б) оперативно-производственное планирование - это планирование, направленное на организацию и контроль текущей производственной деятельности предприятия.
в) технико-экономическое планирование - это планирование, которое объединяет технические и экономические аспекты деятельности предприятия, анализирует возможности и риски, связанные с реализацией проектов и достижением поставленных целей.
г) государственное планирование - это планирование, которое осуществляется государством для регулирования национальной экономики.

2. По сроку действия и по степени детализации планирование в организации делится на:

Правильным ответом является:
г) кратко, средне, долго, оперативное - такая классификация позволяет выделить разные типы планирования в зависимости от их продолжительности и детализации. Краткосрочное планирование обычно рассчитано на небольшой период, среднесрочное - на средний период, долгосрочное - на длительный период, а оперативное планирование - на текущую деятельность организации.

3. По сути плановых решений внутрифирменное планирование можно разделить на:

Правильным ответом является:
б) стратегическое, тактическое, оперативно-производственное планирование - стратегическое планирование связано с разработкой больших перспективных целей и стратегии развития предприятия, тактическое планирование - с выработкой тактических действий для достижения стратегических целей, оперативно-производственное планирование - с планированием текущих производственных задач.

4. Определить правильный порядок мероприятий по планированию деятельности организации:

Правильный порядок мероприятий по планированию деятельности организации:
1) Определение и формулирование целей - вначале необходимо определить и сформулировать цели, которые хочет достичь организация.
3) Оценка внешней среды предприятия - необходимо оценить факторы внешней среды, такие как состояние рынка и потребности клиентов, чтобы учесть их при планировании.
5) Оценка возможностей предприятия с учетом благоприятных и неблагоприятных факторов воздействия внешней среды - после оценки внешней среды необходимо проанализировать внутренние возможности предприятия и учесть влияние благоприятных и неблагоприятных факторов на его деятельность.
4) Определение текущих оперативных задач, соответствующих целям - на основе вышеуказанных данных необходимо определить текущие оперативные задачи, которые помогут достичь поставленных целей.
2) Анализ и контроль за выполнением плана - важным шагом является анализ и контроль за выполнением плана, чтобы оценить его эффективность и произвести корректировки при необходимости.

5. Сопоставить название и содержание принципов планирования:

Правильные соответствия названий и содержания принципов планирования:
1. Принцип единства - за основу работы берется системный подход, реализация которого производится через интеграцию или координацию конкретных служб по вертикали и горизонтали.
2. Принцип непрерывности - благодаря особому принципу, внедрение планов и их реализация на предприятии существенно упрощается за счет взаимодействия различных структурных подразделений.
3. Принцип гибкости - его суть в том, что весь процесс внутрифирменного планирования производится в пределах какого-то определенного цикла.
4. Принцип участия - основная задача - корректировка планов в случае изменения входных параметров (внутренних, внешних).

6. В чем заключается прогрессивный метод планирования?

Правильным ответом является:
г) план составляется, начиная с верхних уровней иерархии - прогрессивный метод планирования предполагает, что планы разрабатываются, начиная с верхнего руководства организации, и затем детализируются и уточняются нижестоящими уровнями иерархии.

7. Оперативно-производственное планирование нужно для того, чтобы:

Правильным ответом является:
г) всё перечисленное верно - оперативно-производственное планирование необходимо для обеспечения персонала всем необходимым для работы, согласования работы всех структурных подразделений и определения программы выпуска деталей.

8. Главная цель бизнес-плана – это:

Правильным ответом является:
б) планирование хозяйственной деятельности фирмы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов - главная цель бизнес-плана заключается в планировании всех аспектов хозяйственной деятельности фирмы с учетом требований рынка и возможностей получения ресурсов.

9. Главными задачами технико-экономического планирования являются (несколько вариантов ответов):

Правильными ответами являются:
а) определение потребности в ресурсах - технико-экономическое планирование включает определение необходимых ресурсов для осуществления деятельности организации.
г) обеспечение снижения себестоимости выпускаемой продукции - еще одной задачей технико-экономического планирования является определение мер, направленных на снижение себестоимости продукции.

10. На какой срок, как правило, просчитываются технико-экономические показатели предприятия?

Правильным ответом является:
г) год или пятилетка - обычно технико-экономические показатели предприятия просчитываются на год или на период пятилетнего плана.
ПОКАЗАТЬ ОТВЕТЫ
Другие вопросы по теме Другие предметы