Тест по теме «Внутрифирменное планирование» 1. Что из перечисленного является подразделом внутрифирменного планирования (несколько вариантов ответов)?
а) внутрипроизводственное планирование
б) оперативно-производственное планирование
в) технико-экономическое планирование
г) государственное планирование
2. По сроку действия и по степени детализации планирование в организации делится на:
а) кратко , бе , долго
б) кратко , средне , долго
в) долго , кратко , оперативное
г) кратко , средне , долго , оперативное
3. По сути плановых решений внутрифирменное планирование можно разделить на:
а) стратегическое, динамическое, оперативно-производственное планирование
б) стратегическое, тактическое, оперативно-производственное планирование
в) стратегическое, оперативное, производственное планирование
г) тактическое, стратегическое, оперативно-динамическое планирование
4. Определить правильный порядок мероприятий по планированию деятельности организации
1) Определение и формулирование целей
2) Анализ и контроль за выполнением плана
3) Оценка внешней среды предприятия (рынка, спроса на продукцию предприятия, цен конкурентов)
4) Определение текущих оперативных задач, соответствующих целям
5) Оценка возможностей предприятия с учётом благоприятных и неблагоприятных факторов воздействия внешней среды
5. Сопоставить название и содержание принципов планирования
1. Принцип единства /А) за основу работы берется системный подход, реализация которого производится через интеграцию или координацию конкретных служб по вертикали и горизонтали
2. Принцип непрерывности / Б) Благодаря особому принципу, внедрение планов и их реализация на предприятии существенно упрощается за счет взаимодействия различных структурных подразделений
3. Принцип гибкости /В) Его суть в том, что весь процесс внутрифирменного планирования производится в пределах какого-то определенного цикла
4. Принцип участия /Г) Здесь основная задача – корректировка планов в случае изменения входных параметров (внутренних, внешних)
6. В чем заключается прогрессивный метод планирования?
а) непрерывный рост качества планирования
б) улучшение точности планирования
в) план составляется, начиная с нижних уровней иерархии
г) план составляется, начиная с верхних уровней иерархии
7. Оперативно-производственное планирование нужно для того, чтобы:
а) обеспечить персонал всем необходимым для работы
б) согласовать работу всех структурных подразделений
в) определить программу выпуска деталей
г) всё перечисленное верно
8. Главная цель бизнес-плана – это:
а) выпуск запланированного объема продукции
б) планирование хозяйственной деятельности фирмы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов
в) получение кредита на расширение
г) необходимое условие для работы
9. Главными задачами технико-экономического планирования являются (несколько вариантов ответов):
а) определение потребности в ресурсах
б) оценка сильных и слабых сторон бизнеса
в) получение инвестиций
г) обеспечение снижения себестоимости выпускаемой продукции
10. На какой срок, как правило, просчитываются технико-экономические показатели предприятия?
а) декада или месяц
б) месяц или квартал
в) полугодие или год
г) год или пятилетка
Правильными ответами являются:
а) внутрипроизводственное планирование - это планирование, связанное с организацией и оптимизацией процессов внутри самого предприятия.
б) оперативно-производственное планирование - это планирование, направленное на организацию и контроль текущей производственной деятельности предприятия.
в) технико-экономическое планирование - это планирование, которое объединяет технические и экономические аспекты деятельности предприятия, анализирует возможности и риски, связанные с реализацией проектов и достижением поставленных целей.
г) государственное планирование - это планирование, которое осуществляется государством для регулирования национальной экономики.
2. По сроку действия и по степени детализации планирование в организации делится на:
Правильным ответом является:
г) кратко, средне, долго, оперативное - такая классификация позволяет выделить разные типы планирования в зависимости от их продолжительности и детализации. Краткосрочное планирование обычно рассчитано на небольшой период, среднесрочное - на средний период, долгосрочное - на длительный период, а оперативное планирование - на текущую деятельность организации.
3. По сути плановых решений внутрифирменное планирование можно разделить на:
Правильным ответом является:
б) стратегическое, тактическое, оперативно-производственное планирование - стратегическое планирование связано с разработкой больших перспективных целей и стратегии развития предприятия, тактическое планирование - с выработкой тактических действий для достижения стратегических целей, оперативно-производственное планирование - с планированием текущих производственных задач.
4. Определить правильный порядок мероприятий по планированию деятельности организации:
Правильный порядок мероприятий по планированию деятельности организации:
1) Определение и формулирование целей - вначале необходимо определить и сформулировать цели, которые хочет достичь организация.
3) Оценка внешней среды предприятия - необходимо оценить факторы внешней среды, такие как состояние рынка и потребности клиентов, чтобы учесть их при планировании.
5) Оценка возможностей предприятия с учетом благоприятных и неблагоприятных факторов воздействия внешней среды - после оценки внешней среды необходимо проанализировать внутренние возможности предприятия и учесть влияние благоприятных и неблагоприятных факторов на его деятельность.
4) Определение текущих оперативных задач, соответствующих целям - на основе вышеуказанных данных необходимо определить текущие оперативные задачи, которые помогут достичь поставленных целей.
2) Анализ и контроль за выполнением плана - важным шагом является анализ и контроль за выполнением плана, чтобы оценить его эффективность и произвести корректировки при необходимости.
5. Сопоставить название и содержание принципов планирования:
Правильные соответствия названий и содержания принципов планирования:
1. Принцип единства - за основу работы берется системный подход, реализация которого производится через интеграцию или координацию конкретных служб по вертикали и горизонтали.
2. Принцип непрерывности - благодаря особому принципу, внедрение планов и их реализация на предприятии существенно упрощается за счет взаимодействия различных структурных подразделений.
3. Принцип гибкости - его суть в том, что весь процесс внутрифирменного планирования производится в пределах какого-то определенного цикла.
4. Принцип участия - основная задача - корректировка планов в случае изменения входных параметров (внутренних, внешних).
6. В чем заключается прогрессивный метод планирования?
Правильным ответом является:
г) план составляется, начиная с верхних уровней иерархии - прогрессивный метод планирования предполагает, что планы разрабатываются, начиная с верхнего руководства организации, и затем детализируются и уточняются нижестоящими уровнями иерархии.
7. Оперативно-производственное планирование нужно для того, чтобы:
Правильным ответом является:
г) всё перечисленное верно - оперативно-производственное планирование необходимо для обеспечения персонала всем необходимым для работы, согласования работы всех структурных подразделений и определения программы выпуска деталей.
8. Главная цель бизнес-плана – это:
Правильным ответом является:
б) планирование хозяйственной деятельности фирмы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов - главная цель бизнес-плана заключается в планировании всех аспектов хозяйственной деятельности фирмы с учетом требований рынка и возможностей получения ресурсов.
9. Главными задачами технико-экономического планирования являются (несколько вариантов ответов):
Правильными ответами являются:
а) определение потребности в ресурсах - технико-экономическое планирование включает определение необходимых ресурсов для осуществления деятельности организации.
г) обеспечение снижения себестоимости выпускаемой продукции - еще одной задачей технико-экономического планирования является определение мер, направленных на снижение себестоимости продукции.
10. На какой срок, как правило, просчитываются технико-экономические показатели предприятия?
Правильным ответом является:
г) год или пятилетка - обычно технико-экономические показатели предприятия просчитываются на год или на период пятилетнего плана.