Ситуация. Вы недавно работаете руководителем крупной промышленной компании (на эту должность пришли из другой организации). Еще не успели зарекомендовать себя на рынке вашей продукции как эффективный руководитель. Объемы продаж на предприятии резко сократились за последний год (в связи с низким качеством продукции) и вам предстоит, каким то образом наладить сбыт продукции путем привлечения новых поставщиков качественного сырья. Определите, какой вид планирования целесообразнее использовать в данной ситуации? Какой вид ОСУ следует использовать при организации работы на предприятии? ответ обоснуйте.