Сделайте бизнес план по примеру Структура бизнес-плана может выглядеть следующим образом.
1. Резюме. Работа над этим разделом очень важна, так как его содержание должно произвести впечатление на инвесторов или кредиторов. Текст резюме содержит описание фирмы, преимущества проекта и ожидаемые результаты.
2. Виды товаров и услуг. В этом разделе необходимо дать описание всех товаров и услуг, предлага-
емых будущей компанией.
• Описание товаров и услуг, предлагаемых компанией. • Примерная цена товара или услуги. • ( • Особенности вашего продукта. Чем он будет отличаться от товаров
конкурентов.
• Послепродажное обслуживание и другое.
3. Рынки сбыта. Этот раздел направлен на изучение рынка и позволяет предпринимате-
лю чётко представить, кто будет покупать его товар. • На каких рынках будет действовать компания. • Ч • Что влияет на спрос товаров и услуг компании. • Оценка потенциального объёма продаж.
4. Конкуренция. Этот раздел следует посвятить характеристике своих конкурентов. • Крупнейшие компании-конкуренты. • Что является предметом наиболее жёсткой конкуренции в избранной сфере деятельности (цена, качество, послепродажное обслуживание, имидж компании и др.).
• Продукция конкурентов и уровень цен на эту продукцию.
5. План производства. Этот раздел освещается только теми предпринимателями, которые соби-
раются заниматься производством товаров.
• Где будут изготовляться товары. • Какие производственные мощности потребуются. • Где, у кого, на каких условиях будет закупаться сырьё, материалы, ком-
плектующие изделия.
• Предполагается ли производственная кооперация и с кем. • Издержки производства.
6. Финансовый план. Этот раздел следует посвятить планированию финансового обеспечения деятельности компании с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств.
• Выбор цены товара и объёма продаж за определённый период.
Расчёт возможной выручки от продажи Сравнение выручки с издержками производства и расчёт прибыли
фирмы за этот же период.
7. План маркетинга. В данный раздел следует включить следующие пункты.
Схема распространения товаров (где предполагается продавать товар). Ценовая политика (соотношение цена-качество товара).
• Методы стимулирования продаж (возможные скидки, льготы постоян-
ным покупателям).
• Организация послепродажного (гарантийного) обслуживания клиентов. Реклама (например, вид рекламного щита с использованием логоти-
па её размещения.
• Формирование общественного мнения о компании и её товарах (PR).

Бизнес-план - это документ, который описывает основные аспекты будущего бизнеса и помогает предпринимателям понять, насколько успешным может быть их предприятие. Он содержит информацию о различных аспектах бизнеса, таких как описание компании, товаров или услуг, анализ рынка, конкуренты, план производства, финансовый план и план маркетинга.

1. Резюме:
В этом разделе следует описать основную информацию о компании и проекте, а также рассказать о его преимуществах и ожидаемых результатах. Резюме должно быть кратким и убедительным, чтобы привлечь инвесторов или кредиторов.

2. Виды товаров и услуг:
В этом разделе нужно описать все предлагаемые компанией товары и услуги. Необходимо указать их особенности, цены, отличия от товаров конкурентов, а также предложить информацию о послематчевом обслуживании и других дополнительных услугах.

3. Рынки сбыта:
В этом разделе следует изучить рынок и выяснить, кто будет покупать товары или услуги компании. Важно определить на каких рынках компания будет действовать и какие факторы будут влиять на спрос. Также нужно провести оценку потенциального объема продаж.

4. Конкуренция:
В этом разделе необходимо провести анализ конкурентов. Нужно указать крупнейшие компании-конкуренты и определить, чем именно компания будет конкурировать (цена, качество, послепродажное обслуживание, имидж и т.д.). Также следует изучить продукцию конкурентов и уровень цен на эту продукцию.

5. План производства:
В этом разделе необходимо описать, где будут изготовляться товары, какие производственные мощности потребуются, как и у кого будет закупаться сырье, материалы и комплектующие изделия. Также может быть указана возможность производственной кооперации. Важно рассмотреть издержки производства.

6. Финансовый план:
В этом разделе следует провести планирование финансирования деятельности компании и оценить эффективность использования имеющихся денежных средств. Необходимо выбрать цену товара и рассчитать объем продаж на определенный период. Также следует провести расчеты возможной выручки от продажи, сравнить ее с издержками производства и рассчитать прибыль компании за этот период.

7. План маркетинга:
В данный раздел следует включить следующие пункты: схему распространения товаров, ценовую политику компании, методы стимулирования продаж, организацию послепродажного обслуживания клиентов, а также рекламу и формирование общественного мнения о компании и ее товарах.

Все эти разделы вместе формируют бизнес-план, который помогает предпринимателям понять, какие возможности и риски связаны с их будущим бизнесом. Он также может быть полезен для привлечения инвестиций и кредитования. Важно составить бизнес-план с максимальной детализацией и основательно обосновать все предложения и решения.