решить тест
1. Функцией дочерних фирм является:
а) решение оперативных во бизнеса;
б) координация НИОКР и других крупных проектов;
в) выработка долго деловой политики всей группы;
г) нет верного ответа.
2. Если международная корпорация «Бритиш-Петролеум» вкладывает средства в российскую компанию «Тюменская нефтяная компания» с целью обеспечения сырьем своих нефтеперерабатывающих предприятий, то мы имеем дело с… прямыми иностранными инвестициями:
а) горизонтально интегрированными;
б) обратными вертикальными;
в) форвардными вертикальными;
г) стратегическими портфельными;
д) стратегическими форвардными.
3. Что из приведенного не относится к стратегическим целям международных альянсов:
а) прирост стоимости;
б) нарастание компетенции;
в) сохранение гибкости;
г) создание совместного предприятия;
д) защита основных конкурентных преимуществ.
4. На этапе разработки стратегии многонациональной компании необходимо проанализировать возможности и условия:
а) в других регионах страны;
б) в зарубежных освоенных странах;
в) в странах ближнего зарубежья;
г) в странах дальнего зарубежья
5. Один из основных типов контроля в многонациональной компании:
а) рыночный контроль;
б) структурный контроль;
в) организационный контроль;
г) технический контроль.
6. Что из приведенного ниже является преимуществом экспатриантов:
а) при к местным условиям;
б) высокие к труду;
в) меньше затрат;
г) высокая квалификация;
д) мобильность.
7. Для большинства руководителей американских международных корпораций, по данным наблюдений, зарубежная работа… влияет на дальнейшую карьеру в корпорации:
а) существенно;
б) несущественно;
в) позитивно;
г) негативно;
д) никак не…
8. Какая из приведенных характеристик имеет наибольшее значение в модели управления человеческими ресурсами «человеческий капитал»:
а) рабочее задание;
б) характер найма;
в) оценка деятельности;
г) психические контракты;
д) все приведенное выше.
9. Процесс контроля в международных корпорациях означает…, измерение выполнения и устранение отклонений:
а) проверку выполнения;
б) разработку планов;
в) назначение кадров;
г) расчет показателей;
д) установление стандартов.
10. Культура представляет собой приобретенные знания, которые люди используют для интерпретации опыта и...
а) составление международных соглашений;
б) общего социального поведения;
в) создание новых товаров (услуг);
г) определение международных рынков;
д) все приведенное.
11. Важнейшими проявлениями культуры являются ...
а) ценности, позиция, поведение;
б) язык, одежда;
в) природа, климат;
г) образование, уровень доходов населения;
д) наука, искусство, самодеятельность населения.
12. Высочайшей культурной ценностью для американского менеджера есть...
а) коллективность;
б) возраст;
в) терпение;
г) свобода;
д) семейная безопасность.
13. Высочайшей культурной ценностью для японского менеджера есть...
а) индивидуализм;
б) групповая гармония;
в) власть;
г) время;
д) семейная гармония.
14. На обратной стороне визитки руководителя фирмы "Похоронное бюро Майкла" - американца... происхождения за происхождением - было напечатано: "Лучше я буду иметь дело с тысячей..., чем с одним"
а) американского, турок, греком;
б) ирландского, шведов, японцем;
в) греческого, турок, греком;
г) китайского, англичан, французом;
д) французского, французов, арабом.
15. В моделях измерений деловой культуры Г. Гофстеда и Ф. Тромпенаарса общим есть измерение...
а) централизация - децентрализация;
б) дистанция власти;
в) самодостаточность - саморазвитие;
г) индивидуализм - коллективизм;
д) отношение к неопределенности.
16. Классическая типология корпоративных культур не включает:
а) техническую культуру;
б) командную культуру;
в) бюрократическую культуру;
г) рыночную культуру.
17. Система личных и коллективных ценностей, прини¬маемых и разделяемых всеми членами организации:
а) корпоративная этика;
б) корпоративная культура;
в) устав организации;
г) коллективный договор.
18. Наиболее острой этической проблемой международных корпораций в их сотрудничестве с компаниями стран с переходной экономикой является…
а) интеллектуальное пиратство;
б) дискриминация местного персонала;
в) дискриминация экспатриантов;
г) дискриминация национальных меньшинств;
д) все приведенное выше.
Обоснование: Функцией дочерних фирм может быть решение оперативных вопросов в бизнесе, координация НИОКР и других крупных проектов, а также выработка долгосрочной деловой политики всей группы. Однако, ни одно из этих утверждений не является единственно верным для функции дочерних фирм.
2. Ответ: б) обратными вертикальными.
Обоснование: Если международная корпорация инвестирует свои средства в компанию в другой стране с целью обеспечения сырьем своих нефтеперерабатывающих предприятий, то это называется обратными вертикальными инвестициями.
3. Ответ: а) прирост стоимости.
Обоснование: Приведенные варианты ответов относятся к стратегическим целям международных альянсов, кроме прироста стоимости. Прирост стоимости может быть одной из целей альянса, но это не является стратегической целью.
4. Ответ: г) в странах дальнего зарубежья.
Обоснование: На этапе разработки стратегии многонациональной компании необходимо проанализировать возможности и условия в разных регионах мира. Страны дальнего зарубежья - это те страны, которые находятся на значительном удалении от родной страны компании.
5. Ответ: б) структурный контроль.
Обоснование: Один из основных типов контроля в многонациональной компании - это структурный контроль, который предполагает контроль над организационной структурой и процессами компании.
6. Ответ: г) высокая квалификация.
Обоснование: Преимуществом экспатриантов может являться их высокая квалификация. Квалификация экспатриантов может быть выше, чем у местных сотрудников.
7. Ответ: в) позитивно.
Обоснование: По данным наблюдений, для большинства руководителей американских международных корпораций зарубежная работа влияет позитивно на их дальнейшую карьеру.
8. Ответ: г) психические контракты.
Обоснование: В модели управления человеческими ресурсами "человеческий капитал" наибольшее значение имеют психические контракты, то есть ожидания, которые сотрудники имеют в отношении организации и их взаимоотношений с ней.
9. Ответ: а) проверку выполнения.
Обоснование: Процесс контроля в международных корпорациях включает проверку выполнения установленных стандартов и мероприятий для устранения отклонений.
10. Ответ: б) общего социального поведения.
Обоснование: Культура представляет собой приобретенные знания, которые люди используют для интерпретации опыта и общего социального поведения.
11. Ответ: а) ценности, позиция, поведение.
Обоснование: Важнейшими проявлениями культуры являются ценности, позиция и поведение людей.
12. Ответ: г) свобода.
Обоснование: Для американского менеджера высочайшей культурной ценностью может быть свобода.
13. Ответ: б) групповая гармония.
Обоснование: Для японского менеджера высочайшей культурной ценностью может быть групповая гармония.
14. Ответ: д) французского, французов, арабом.
Обоснование: На обратной стороне визитки руководителя фирмы "Похоронное бюро Майкла" - американца - было напечатано: "Лучше я буду иметь дело с тысячей французов, чем с одним арабом".
15. Ответ: г) отношение к неопределенности.
Обоснование: В моделях измерений деловой культуры Г. Гофстеда и Ф. Тромпенаарса общим есть измерение отношения к неопределенности.
16. Ответ: а) техническую культуру.
Обоснование: Классическая типология корпоративных культур не включает техническую культуру.
17. Ответ: б) корпоративная культура.
Обоснование: Система личных и коллективных ценностей, принимаемых и разделяемых всеми членами организации, называется корпоративной культурой.
18. Ответ: а) интеллектуальное пиратство.
Обоснование: В сотрудничестве международных корпораций с компаниями стран с переход