Ниже представлены формулировки стратегического видения и миссии для различных организаций и различных отраслей. Определите, какие формулировки являются стратегическими или финансовыми целями, а какие миссиями организаций. Проанализируйте примеры формулировок стратегического видения и миссий и заполните таблицу. Формулировки стратегического видения и миссии:
1) 3COM "Миссия 3COM — подключать индивидуальные и корпоративных пользователей к источникам информации с современных, простых и надежных средств. Наше видение глобальной компьютеризации — мир, в котором подключение к Internet проще, доступнее, дешевле". "Решать нерешенные проблемы инновационно».
2) ЗМ Corporation "Достичь среднегодового роста прибыли на акцию минимум на 10%, прибыльности акционерного капитала — на 20—25%, рентабельности привлеченного капитала — не ниже 27%; не меньше 30% продаваемой продукции должно быть выпущено за последние 4 года".
3) AlcanAluminum "Производить алюминий с минимальными издержками, удерживать индекс StandardandPoor выше среднего показателя". (StandardandPoor — фондовый индекс 500 наиболее активно покупаемых акций на Нью-йоркской фондовой бирже, публикуемый агентством StandardandPoor).
4) AtlasCorporation "Стать низкозатратной золотодобывающей компанией среднего масштаба, производить не меньше 3735, 5 кг золота в год и создать золотой резерв в 424, 5 т".
5) Domino'sPizza "Быстрая доставка горячей пиццы не более чем через 30 минут после принятия заказа. Разумные цены, приемлемая прибыль".не может обеспечить ни одна другая компания". "Обеспечить заказчиков более надежными, чем у наших конкурентов, средствами перемещения".
6) SAS Group (Скандинавские авиалинии). Через сотрудничество авиалиний Группа SAS предложит удобное с лучшим соотношением цены и качества путешествие самолётом, фокусируясь на продуктах и услугах, которые удовлетворяют потребности деловых путешественников в скандинавском регионе. "Мы обещаем минимизировать время Вашего путешествия и максимизировать ценность времени, которое Вы проводите с нами».

1) Формулировка стратегического видения: "Мир, в котором подключение к Internet проще, доступнее, дешевле."
Обоснование: Эта формулировка описывает желаемое будущее состояние, которое организация стремится достичь. Она указывает на цель компании - сделать подключение к интернету легче, доступнее и более дешевым.

Формулировка миссии: "Подключать индивидуальных и корпоративных пользователей к источникам информации с современных, простых и надежных средств."
Обоснование: Эта формулировка объясняет основной деятельности организации (подключение пользователей к источникам информации) и указывает на ценности и целевые аудитории (современные, простые и надежные средства).

2) Формулировка стратегического видения: "Решать нерешенные проблемы инновационно."
Обоснование: Эта формулировка описывает желаемое будущее состояние, в котором организация хочет быть лидером в инновационном решении нерешенных проблем.

Формулировка финансовой цели: "Достичь среднегодового роста прибыли на акцию минимум на 10%, прибыльности акционерного капитала — на 20—25%, рентабельности привлеченного капитала — не ниже 27%; не меньше 30% продаваемой продукции должно быть выпущено за последние 4 года."
Обоснование: Эта формулировка определяет конкретные цели в области финансовой производительности организации, такие как прибыль на акцию, прибыльность акционерного капитала, рентабельность привлеченного капитала и объем продаж.

3) Формулировка стратегического видения: "Удерживать индекс StandardandPoor выше среднего показателя."
Обоснование: Эта формулировка описывает желаемое будущее состояние, которое компания стремится достичь - удерживать свой индекс StandardandPoor выше среднего показателя.

Формулировка финансовой цели: Отсутствует. Нет четких указаний на финансовые цели в этой формулировке.

4) Формулировка стратегического видения: "Стать низкозатратной золотодобывающей компанией среднего масштаба."
Обоснование: Эта формулировка описывает желаемое будущее состояние, в котором компания хочет стать низкозатратной компанией по добыче золота среднего масштаба.

Формулировка финансовой цели: "Производить не меньше 3735,5 кг золота в год и создать золотой резерв в 424,5 т."
Обоснование: Эта формулировка определяет конкретные финансовые цели компании по производству золота и созданию золотого резерва.

5) Формулировка стратегического видения: "Обеспечить заказчиков более надежными, чем у наших конкурентов, средствами перемещения."
Обоснование: Эта формулировка описывает желаемое будущее состояние, в котором компания хочет предлагать более надежные средства перемещения, чем их конкуренты.

Формулировка миссии: "Быстрая доставка горячей пиццы не более чем через 30 минут после принятия заказа. Разумные цены, приемлемая прибыль."
Обоснование: Эта формулировка объясняет основную деятельность организации (быстрая доставка пиццы) и указывает на ценности и целевые аудитории (разумные цены, приемлемая прибыль).

6) Формулировка стратегического видения: "Мы обещаем минимизировать время Вашего путешествия и максимизировать ценность времени, которое Вы проводите с нами."
Обоснование: Эта формулировка описывает желаемое будущее состояние, в котором компания стремится минимизировать время путешествия своих клиентов и максимизировать ценность времени, проведенного с ними.

Формулировка миссии: "Через сотрудничество авиалиний Группа SAS предложит удобное с лучшим соотношением цены и качества путешествие самолётом, фокусируясь на продуктах и услугах, которые удовлетворяют потребности деловых путешественников в скандинавском регионе."
Обоснование: Эта формулировка объясняет основную деятельность компании (предложение удобного с лучшим соотношением цены и качества путешествия самолетом), указывает на ценности и целевые аудитории (продукты и услуги, удовлетворяющие потребности деловых путешественников в скандинавском регионе).