Начальник кадровой службы крупного гостиничного предприятия стоит перед не выбором. Один из сотрудников филиала работает в компании дольше всех основных сотрудников и в настоящее время претендует на должность руководителя регионального филиала. При этом есть другой сотрудник, который по профессиональным качествам более соответствует этой должности. Назначение второго сотрудника на должность руководителя регионального филиала вызовет сильное недовольство первого и, скорее всего, волну недовольства всех сотрудников филиала.
Во Как поступить начальнику кадровой службы?

Какие действия он должен предпринять в такой ситуации?
Предложите критерии оценки персонала при продвижении по карьерной лестнице.

Айгуль11111катон Айгуль11111катон    2   30.04.2020 12:48    58

Ответы
adilimanaliev03 adilimanaliev03  30.04.2020 13:30

Не знаю, я б на его на его месте 1 зачем нам нужен какой-то мужик который всем не нравится, если он станет владельцем ВСЕ УЙДУТ!

ПОКАЗАТЬ ОТВЕТЫ
Другие вопросы по теме Другие предметы