Кейс № 2 НАО «Керемет» является государственной компанией со 100% участием государства. За последние три года сменилось несколько аудиторов (ревизоров). Единственный акционер высказал замечания в адрес исполнительного органа в связи с заключением невыгодных для общества сделок. Стратегия развития Общества была утверждена Правлением Общества. Совет директоров на заседании «принял» стратегию «к сведению». В последние два года прибыль Общества упала, стоимость чистых активов уменьшилась. Совет директоров состоит из 7 человек, 2 из которых представители акционера, 3 независимых директора, 2 члена Совета директоров являются членами Правления.

Создание Комитетов не предусмотрено Уставом и внутренними

документами Общества.

Задание

1.

1. Назовите основные проблемы в практике корпоративного управления

Общества.

2. Сколько и какие Комитеты целесообразно создать?

3.

3. Сколько членов должно войти в каждый комитет и каков должен быть

его состав?

4. Что надо сделать для успешной работы Общества?

хомяк2005    3   14.04.2021 12:55    0