1. Вы поручаете выполнение задания своему подчиненному, который может выполнить его на высоком качественном уровне. Но вдруг вам становится известно, что он перепоручил выполнение задания другому лицу, и в результате задача в срок не было выполнено. Какое управленческое решение следует принять в данной ситуации? 2. Вы заняты выполнением важной и дела. В это время вам звонят и и просят консультации по вопросу, находящемуся в компетенции Вашего заместителя. Перечислите и аргументируйте ваши действия в данной ситуации.