1. Термин "менеджмент" исторически соотносится со следующими древнегреческими понятиями: а) демагогия, деспотия, педагогика;
б) демократия, кибернетика, ойкономика;
в) демагогия, кибернетика, педагогика;
г) деспотия, ойкономика, педагогика.
2. Группы можно классифицировать по целям их создания. Так, группа, формируемая для оперативного достижения целей, носит название целевой или проектной, а группа, созданная для долговременного выполнения определенной функции, называется:
а) социально-экономической группой;
б) группой по интересам;
в) функциональной группой;
г) производственной группой;
д) постоянной группой.
3. Физический труд - это:
а) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием умственной нагрузки над психоэмоциональной;
б) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психоэмоциональной;
в) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психофизической;
г) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием эмоциональной нагрузки над психофизической;
д) правильного ответа нет.
4. Внутренними переменными организации являются:
а) цели;
б) структура;
в) задачи;
г) технология;
д) люди;
е) все вышеперечисленное.
5. Расставьте этапы процесса создания организационной структуры в правильной последовательности:
а) Проектирование технологии управленческих процессов.
б) Разработка регламента процессов, происходящих в системе.
в) Фиксация состава и численности элементов системы.
г) Проектирование структуры системы.
д) Выбор конфигурации элементов системы в пространстве.
е) Фиксация информационных взаимосвязей элементов системы.
6. Контроль - это...:
а) это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации;
б) управленческая деятельность, фиксирующая состояние объекта управления в заданные моменты времени;
в) управленческая деятельность, нашедшая отражение в текущих и перспективных планах и фиксирующая будущее состояние объекта управления в текущие момента времени;
г) вид деятельности менеджера по согласованию и упорядочению усилий людей в совместной деятельности
д) процесс создания структуры предприятия, которая даёт возможность людям эффективно работать вместе для достижения общих целей;
е) все вышеперечисленное.