2 Great bosses see their employees
as their peers.
3 Truly successful bosses take risks.
4 Good bosses understand the role of
constructive criticism.
5 Successful bosses embrace different
mentalities.
6 Bosses who dominate their employees
negatively affect their performance.
7 Getting to know staff on a one-to-one basis
is key to success.
8 Great bosses focus on maximising their
employees' potential.
​

Чтобы ответить на данный вопрос, нужно проанализировать предоставленную информацию и сделать выводы на основе этого анализа.

Данная информация состоит из нескольких утверждений о характеристиках успешных руководителей, и нам нужно определить, какое из утверждений не соответствует данному контексту.

1. Great bosses see their employees as their peers.
2. Truly successful bosses take risks.
3. Good bosses understand the role of constructive criticism.
4. Successful bosses embrace different mentalities.
5. Bosses who dominate their employees negatively affect their performance.
6. Getting to know staff on a one-to-one basis is key to success.
7. Great bosses focus on maximizing their employees' potential.

Чтобы определить, какое из утверждений не соответствует данному контексту, рассмотрим каждое из них подробнее:

1. "Great bosses see their employees as their peers."
Это утверждение говорит о том, что отличные руководители видят своих сотрудников как своих коллег или равных. Это свидетельствует о том, что великие руководители уважают и ценят своих сотрудников, а не относятся к ним с пренебрежением или свысока.

2. "Truly successful bosses take risks."
Это утверждение говорит о том, что истинно успешные руководители готовы идти на риск. Они понимают, что иногда нужно принимать неопределенные решения или предпринимать новые идеи, чтобы достичь успеха.

3. "Good bosses understand the role of constructive criticism."
Это утверждение говорит о том, что хорошие руководители понимают роль конструктивной критики. Они понимают, что конструктивная критика может помочь их сотрудникам расти и развиваться, а также помогает улучшить рабочие процессы.

4. "Successful bosses embrace different mentalities."
Это утверждение говорит о том, что успешные руководители принимают разнообразные менталитеты. Они понимают, что сотрудники имеют различные взгляды и идеи, и умеют извлекать выгоду из этого разнообразия, чтобы достичь большего успеха.

5. "Bosses who dominate their employees negatively affect their performance."
Это утверждение говорит о том, что руководители, которые доминируют над своими сотрудниками, негативно влияют на их результативность. Успешные руководители понимают, что сотрудничество и поддержка важны для достижения общих целей.

6. "Getting to know staff on a one-to-one basis is key to success."
Это утверждение говорит о том, что знакомство с сотрудниками на индивидуальной основе является ключом к успеху. Великие руководители стремятся узнать своих сотрудников лично и создать положительные взаимоотношения.

7. "Great bosses focus on maximizing their employees' potential."
Это утверждение говорит о том, что великие руководители фокусируются на максимизации потенциала своих сотрудников. Они поддерживают и стимулируют своих сотрудников для достижения наивысших результатов.

Теперь, чтобы определить утверждение, которое не соответствует данному контексту, рассмотрим каждое утверждение по отдельности:

- Утверждения 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 7 описывают характеристики успешных руководителей, которые были подтверждены в современном менеджменте и практике управления.

Следовательно, каждое из этих утверждений соответствует данному контексту.

Таким образом, ответ на данный вопрос будет таким: Все предоставленные утверждения соответствуют данному контексту и описывают ключевые характеристики успешных руководителей.