нужно

1. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации — это:

а). мотивация;

б). индукция;

в). поощрение;

г). координация.

2. Функция руководителя, при которой он использует свои полномочия для обеспечения функционирования организации, разрабатывая и реализуя кадровую политику комплектования штатов, подбор, обучение, расстановку и перемещение кадров — это функция:

а). наблюдателя;

б). воспитателя;

в). администратора;

г). посредника.

3. Стадия конфликта, на которой растёт социальное напряжение, активизируются действия сторон:

а). расцвет;

б). развёртывание;

в). затухание;

г). зарождение.

4. Учёт кадров должен обеспечивать сведения о:

а). деятельности организации в целом;

б). распределении объёма нагрузки на каждого работника;

в). количестве, изменении и составе персонала организации;

г). расходах на персонал.

5. Организация учёта персонала непосредственно возлагается на:

а). службу охраны;

б). отдел кадров;

в). отдел маркетинга;

г). главного бухгалтера.

6. Основной целью кадровой политики организации является:

а) своевременное обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда;

б) минимизация расходов на рабочую силу;

в) создание максимального количества рабочих мест;

г) планирование перспективной потребности в кадрах и их своевременная подготовка.

7. Между членами трудового коллектива и администрацией организации один раз на год заключается соглашение? О каком типе документа идёт речь?

а) коллективный договор;

б) правила внутреннего трудового распорядка;

в) личная карточка;

г) должностная инструкция.

8. К преимуществам внутренних источников привлечения кандидатов на вакантные должности относят:

а) широкие возможности выбора кандидатов, внедрения новых идей, форм и методов работы;

б) низкие затраты на привлечение; появление шансов для служебного роста; прозрачность кадровой политики;

в) более высокие затраты на привлечение кадров; ухудшение социально-психологического климата на предприятии;

г) ограниченные возможности для выбора кадров; снижение активности рядовых сотрудников.

9. Люди или группа людей, профессионально выполняющие функции управления персоналом и наделённые определёнными полномочиями – это:

а) субъект управления персоналом;

б) предмет управления персоналом;

в) объект управления персоналом;

г) специфика управления персоналом.

10. Понятие «кадры организации» включает:

а) часть данного личного состава сотрудников предприятия, которая является группой по профессиональным или другим признакам;

б) часть населения страны, которая владеет необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве;

в человека к труду, то есть совокупность его физических и духовных сил, которые применяются им в процессе производства;

г) штатный состав квалифицированных сотрудников предприятий, государственных учреждений, профессиональных, общественных организаций.

II. ЗАДАЧИ

Задача 1. Производственное предприятие испытывает трудности в связи с низкой эффективностью труда новых сотрудников. Вам, как заместителю директора по персоналу, поручено решить задачу адаптации новых работников на предприятии и повышения производительности их труда.

Разработайте комплекс мероприятий по данному во Задача 2. Вы являетесь руководителем отдела по работе с персоналом на торговом предприятии. Предприятие расширяет свою деятельность и в связи с этим нуждается в кадровом пополнении. Руководство намерено принять на работу новых сотрудников.

Исходя из этого Вам необходимо разработать мероприятия по поиску кандидатов на вакантные места, отбору и приёму на работу.

В чём будет заключаться Ваши мероприятия?​

гретхен1    2   27.04.2020 10:42    12