Ситуация «Кадровая политика „ARISTOTEL”» Описание ситуации Компания «ARISTOTEL» начала свой путь с создания изделий из пластика. Сегодня «ARISTOTEL» выпускает товары производственного назначения, особое внимание уделяется производству высокотехнологичной продукции. Успехи корпорации во многом определяются ее стратегией. При формулировании стратегии особое внимание уделено научно-исследовательским разработкам. Численность работников компании составляет 9 тыс. человек. Кадровая служба «ARISTOTEL» обладает широкими полномочиями при принятии решений в отношении персонала. В основе корпоративной культуры лежит уважение к работникам, поощрение инициативы и раскрытие творческого потенциала. Характерной чертой компании является тесная увязка инновационных стратегий и политики управления человеческими ресурсами, исходя из чего наибольшее внимание уделяется активизации новаторской деятельности персонала. Значительное внимание уделяется развитию творческого потенциала сотрудников, формированию предпринимательской этики, поддержанию высокой ответственности за качество работы и судьбу корпорации в целом. В основе концепции управления человеческими ресурсами заложен эффективный механизм стимулирования персонала. Система обучения компании «ARISTOTEL» предусматривает привлечение как собственных, так и внешних специалистов. С участием известных специалистов и ученых организуются «круглые столы», на которых проводятся дискуссии. Первостепенное внимание уделяется найму новых работников. Для оценки персонала в компании создан assessment center. При найме будущие работники проходят серьезную процедуру отбора, по итогам которой отбираются лучшие из лучших. Специалистами кадровой службы ведется работа по адаптации персонала в фирме. Работники «ARISTOTEL» считаются основным ресурсом холдинга, поэтому работать в корпорации престижно.
Задание: 1 Сформулируйте миссию организации. 2 Дайте характеристику системе управления персоналом компании. 3 Опишите желаемого сотрудника в компании.

тёмая тёмая    3   20.10.2020 00:12    690

Ответы
кирилл5775065421423 кирилл5775065421423  02.09.2022 11:51
привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет привет
ПОКАЗАТЬ ОТВЕТЫ
romashkoremrmber romashkoremrmber  23.01.2024 11:03
1. Миссия организации компании «ARISTOTEL» заключается в создании и производстве высокотехнологичной продукции, основываясь на научно-исследовательских разработках. Компания стремится к успеху и лидерству в своей отрасли, при этом уделяя особое внимание уважению к работникам, поощрению инициативы и развитию их творческого потенциала. «ARISTOTEL» также стремится активизировать новаторскую деятельность своего персонала, постоянно развивая и применяя новые инновационные стратегии и политику управления человеческими ресурсами.

2. Система управления персоналом компании «ARISTOTEL» характеризуется следующими принципами и особенностями:

- Широкие полномочия кадровой службы при принятии решений в отношении персонала. Это позволяет эффективно реагировать на изменения и потребности компании, а также гарантирует принятие наилучших решений для всего коллектива.

- Уважение к работникам и их творческий потенциал. Корпоративная культура «ARISTOTEL» основана на уважении к сотрудникам, поддержке инициативы и развитии их творческого потенциала. Это позволяет создавать условия для творческой деятельности, инноваций и постоянного совершенствования.

- Тесная увязка инновационных стратегий и политики управления человеческими ресурсами. Компания уделяет большое внимание активизации новаторской деятельности персонала и инновационным стратегиям, которые помогают компании быть в лидерстве на рынке.

- Механизмы стимулирования персонала. В компании «ARISTOTEL» осуществляется эффективный механизм стимулирования персонала, который включает систему обучения с привлечением как собственных, так и внешних специалистов, проведение «круглых столов» с участием известных специалистов и ученых, а также систему оценки персонала через assessment center.

- Найм новых работников и их адаптация. Кадровая служба «ARISTOTEL» уделяет особое внимание найму новых работников и их адаптации в компании. При найме применяется серьезная процедура отбора, чтобы пополнить команду лучшими специалистами и профессионалами.

3. Желаемый сотрудник в компании «ARISTOTEL» обладает следующими характеристиками и качествами:

- Профессионализм и экспертиза в своей отрасли. Компания предпочитает работников, которые обладают высокой квалификацией, знаниями и навыками в своей области, а также отличную техническую подготовку.

- Творческий потенциал и инициативность. «ARISTOTEL» ценит работников, которые проявляют инициативу, предлагают новые идеи и способы решения задач, а также способны внести вклад в инновационные процессы компании.

- Предпринимательский подход и ответственность. Желаемый сотрудник должен обладать предпринимательской этикой, быть ответственным за свою работу и вносить свой вклад в развитие компании.

- Готовность к обучению и развитию. «ARISTOTEL» оценивает сотрудников, которые стремятся к постоянному обучению и развитию своих профессиональных навыков, а также способны адаптироваться к изменениям в отрасли и компании.

- Коммуникабельность и работа в команде. Желательно, что сотрудник способен эффективно общаться с коллегами, умеет работать в команде, добросовестно выполнять свои обязанности и способен решать конфликтные ситуации.

- Стремление к качеству и результатам. «ARISTOTEL» ценит сотрудников, которые стремятся к высокому уровню качества работы и готовы достигать результаты, имея в виду не только свои личные достижения, но и успех всей компании.
ПОКАЗАТЬ ОТВЕТЫ
Другие вопросы по теме Право