Конструктивный конфликт : Учитель и ребенок не могут прийти к соглашению; родители ребенка говорят с учителем и, зная особенности своего ребенка ему найти общий язык с учителем (либо та же ситуация в детском коллективе). Неконструктивный конфликт : Причинение телесных повреждений конституционный конфликт, семейная ссора(не большая)
Конструктивный: учитель и ребенок не могут прийти к соглашению; родители ребенка говорят с учителем и, зная особенности своего ребенка ему найти общий язык с учителем (либо та же ситуация в детском коллективе). Неконструктивный: война. Причинение телестных повреждений конституцонный конфликт,семейная ссора(не большая)Неконституционный конфликт. Среди сотрудников возник конфликт о том, кто имеет полномочия распределять бюджет и кто ответственен за его составление, посмотрите внимательно на причину конфликта. Если она в том, что полномочия в вашей организации нераспределены, и нет четкого понимания меры ответственности и полномочий, то этот конфликт можно отнести к числу конструктивных.
Если же дело в столкновении личных амбиций руководителей проектов и заместителя директора, в желании конкретного персонажа получить власть и полномочия, или напротив – направлен на «выживание» неугодного человека из коллектива, то конфликт, несомненно, деструктивен, а значит, наносит компании вред
Учитель и ребенок не могут прийти к соглашению; родители ребенка говорят с учителем и, зная особенности своего ребенка ему найти общий язык с учителем (либо та же ситуация в детском коллективе).
Неконструктивный конфликт :
Причинение телесных повреждений конституционный конфликт, семейная ссора(не большая)
Причинение телестных повреждений конституцонный конфликт,семейная ссора(не большая)Неконституционный конфликт.
Среди сотрудников возник конфликт о том, кто имеет полномочия распределять бюджет и кто ответственен за его составление, посмотрите внимательно на причину конфликта. Если она в том, что полномочия в вашей организации нераспределены, и нет четкого понимания меры ответственности и полномочий, то этот конфликт можно отнести к числу конструктивных.
Если же дело в столкновении личных амбиций руководителей проектов и заместителя директора, в желании конкретного персонажа получить власть и полномочия, или напротив – направлен на «выживание» неугодного человека из коллектива, то конфликт, несомненно, деструктивен, а значит, наносит компании вред