• обеспечение потребности в персонале;
• использование персонала;
• анализ маркетинговой информации;
• разработка системы целей управления персоналом;
• определение содержания труда на каждом рабочем месте;
• выбор путей покрытия потребности в персонале;
• адаптация персонала;
• определение функций и оргструктуры службы управления персоналом;
• формирование системы управления персоналом;
• планирование качественной и количественной потребности в персонале;
• отбор персонала;
• определение потребности в персонале;
• производственная социализация персонала;
• мотивация трудовой деятельности;
• управление карьерой персонала;
• высвобождение персонала;
• определение содержания и процесса мотивации;
• деловая оценка персонала;
• использование денежных и неденежных побудительных систем;
• развитие персонала;
• организация обучения персонала.

moon89    2   20.10.2021 00:57    0