с задачами по Экономике

Задачи
Задача 1.1. Определить уровень производительности труда различными методами, если объем производства продукции « А» за год 30000 тонн. Цена 1 тонны — 5000 руб., объем производства продукции «Б» за год- 20000 тонн, цена 1 тонны- 7000 руб. Численность работников — 200 чел. Режим работы — двухсменный. Время смены — 8 часов. Количество рабочих дней одного работника в год — 259.

Задача 1.2. Предприятие выпускает продукцию «А» в количестве 10000 тонн по цене 10 тыс. руб., продукцию «Б» в количестве 20000 тонн по цене 25 тыс. руб. и продукцию «В » в количестве 30000 тонн по цене 30 тыс. руб. Численность работников предприятия 170 человек. Рассчитайте уровень производительности труда натуральным и стоимостным методом.

Задача 1.3. В 2004 году предприятие выпустило 100 тонн продукции по цене 10 тыс. руб. за тонну, в 2005 году объём выпускаемой продукции составил 80 тонн по цене 12 тыс. руб. за 1 тонну. Численность работников как в 2004 году, так и в 2005 году составила 100 человек. Рассчитайте изменение производительности труда в 2005 году по сравнению в 2004 г. натуральным и стоимостным методами.
Задача 1.4.Найти ошибку в расчете трудоемкости продукции, если численность работников — 20 чел., баланс рабочего времени одного работника за год — 2000 чел. -ч, объем производства продукции — 20000 т.
Задача 1.5.Определить трудоемкость продукции, выпущенной в октябре ___ г., если режим работы — 5 дней в неделю, односменный, время смены — 8 ч, объем производства продукции за месяц составлял 200 тонн, численность работников — 20 человек.

Задача 1.6. Определите трудоёмкость обслуживания производства, если общая численность персонала составляет 80 человек. Баланс рабочего времени одного работника составляет 260 рабочих дней. Время смены 8 часов. Трудоёмкость управления составляет 6400 чел. Час. Технологическая трудоёмкость составляет 140000 чел час.

Задача 1.7. Определите трудоёмкость управления единицы продукции, если предприятие выпускает 5000 тонн продукции в год. Общая численность персонала составляет 90 человек количество рабочих дней в году – 260 дней. Время смены 8 часов. Режим работы ?. Технологическая трудоёмкость единицы продукции составляет 28,5 чел. Час. , трудоёмкость обслуживания единицы продукции 6,5 чел. Час.

Задача 1.8. Определите производственную трудоёмкость выпущенной продукции, если полная трудоёмкость 1 тонна продукции составляет 45 чел. Час. Предприятие выпускает 8000 тонн продукции в год. Трудоёмкость управления составляет 120 чел. час.
Задача 1.9.Определить полную трудоемкость выпущенной продукции, если технологическая трудоемкость единицы продукции 20 чел. -ч. Объем выпуска продукции за год 5000 тонн. Трудоемкость обслуживания — 10000 чел. -ч в год. Трудоемкость управления — 10000 чел. - ч в год.
Задача 1.10.Определить технологическую и полную трудоемкость единицы продукции, если объем производства продукции — 10 тонн в месяц. Производством продукции заняты 10 основных рабочих, 5 вс рабочих, управленческий персонал — 3 человека. Количество рабочих дней в месяце — 22. Время смены — 8 час. Какова будет трудоемкость обслуживания производства и трудоемкость управления единицы продукции и всего выпуска?
Задача 1.11.Проиллюстрировать на числовом примере, как можно повысить производительность труда в стоимостном выражении при неизменной численности персонала, неизменных затратах рабочего времени, при неизменной цене за единицу продукции для случая, когда предприятие выпускает несколько видов продукции, общий объем производства которой также остается неизменным.​

Уровень производительности труда является важным показателем эффективности производственных процессов на предприятии. Он вычисляется как отношение объема произведенной продукции к затраченным на ее производство ресурсам. Рассмотрим каждую задачу по очереди:

Задача 1.1. Для определения уровня производительности труда воспользуемся формулой: УПТ = Объем производства / Численность работников * Количество рабочих дней в году * Время смены.

1. Уровень производительности труда для продукции "А":
УПТ "А" = 30000 тонн / 200 чел. * 259 дней * 8 часов = 60000 тонн-часов на одного работника.

2. Уровень производительности труда для продукции "Б":
УПТ "Б" = 20000 тонн / 200 чел. * 259 дней * 8 часов = 40000 тонн-часов на одного работника.

Задача 1.2. Если нужно рассчитать уровень производительности труда натуральным методом, то нужно разделить объем производства на количество работников.

1. Уровень производительности труда для продукции "А":
УПТ "А" = 10000 тонн / 170 человек = около 58,82 тонн на одного работника.

2. Уровень производительности труда для продукции "Б":
УПТ "Б" = 20000 тонн / 170 человек = около 117,65 тонн на одного работника.

3. Уровень производительности труда для продукции "В":
УПТ "В" = 30000 тонн / 170 человек = около 176,47 тонн на одного работника.

Если же нужно рассчитать уровень производительности труда стоимостным методом, то нужно умножить натуральный уровень производительности труда на цену единицы продукции.

1. Уровень производительности труда для продукции "А":
УПТ "А" = 58,82 тонн на одного работника * 10 тыс. руб. = около 588,2 тыс. руб. на одного работника.

2. Уровень производительности труда для продукции "Б":
УПТ "Б" = 117,65 тонн на одного работника * 25 тыс. руб. = около 2,94 млн. руб. на одного работника.

3. Уровень производительности труда для продукции "В":
УПТ "В" = 176,47 тонн на одного работника * 30 тыс. руб. = около 5,29 млн. руб. на одного работника.

Задача 1.3. Для расчета изменения производительности труда натуральным методом необходимо найти отношение объема производства в 2005 году к объему производства в 2004 году.

Изменение производительности труда натуральным методом = (80 тонн - 100 тонн) / 100 тонн * 100% = -20%.

Для расчета изменения производительности труда стоимостным методом, нужно умножить изменение объема продукции на стоимость единицы продукции в каждом году.

Изменение производительности труда стоимостным методом = (-20%) * (10 тыс. руб. - 12 тыс. руб.) = 0,4 млн. руб.

Задача 1.4. Ошибка в расчете трудоемкости продукции скорее всего кроется в формуле расчета. В данной задаче требуется найти ошибку, поэтому без данных о расчете трудно ответить на вопрос.

Задача 1.5. Трудоемкость продукции можно определить с помощью формулы: Трудоемкость = Объем производства / (Численность работников * Время смены * Количество рабочих дней в месяце).
В данном случае, трудоемкость продукции в октябре будет:
Трудоемкость = 200 тонн / (20 человек * 8 часов * 22 дня) = около 0,57 тонн-часов на одного работника.

Задача 1.6. Для определения трудоемкости обслуживания производства нужно вычислить общее рабочее время персонала за год и умножить его на общую численность персонала.

Трудоемкость обслуживания производства = Общая численность персонала * Баланс рабочего времени одного работника = 80 человек * 260 дней * 8 часов = 166400 человек-часов.

Задача 1.7. Для определения трудоемкости управления единицы продукции нужно разделить общую трудоемкость управления на объем производства.

Трудоемкость управления единицы продукции = Трудоемкость управления / Объем продукции = 28,5 чел. час / 5000 тонн = 0,0057 чел. час на одну тонну продукции.

Задача 1.8. Для определения производственной трудоемкости выпущенной продукции нужно умножить полную трудоемкость 1 тонны продукции на объем производства.

Производственная трудоемкость выпущенной продукции = Полная трудоемкость 1 тонны продукции * Объем производства = 45 чел. час * 8000 тонн = 360000 человек-часов.

Задача 1.9. Полная трудоемкость выпущенной продукции вычисляется суммированием трудоемкости обслуживания и трудоемкости управления.

Полная трудоемкость выпущенной продукции = Трудоемкость обслуживания + Трудоемкость управления = 10000 чел. час + 10000 чел. час = 20000 человек-часов.

Задача 1.10. Технологическая трудоемкость единицы продукции можно рассчитать как сумму трудоемкости основного персонала, временного персонала и управленческого персонала, умноженную на количество затраченных на производство дней.

Технологическая трудоемкость единицы продукции = (Трудоемкость основного персонала + Трудоемкость вспомогательного персонала + Трудоемкость управления) * Количество рабочих дней в месяце = (10 основных рабочих + 5 вс рабочих + 3 управленческих персонала) * 8 часов * 22 дня = 4320 человек-часов.

Трудоемкость обслуживания производства можно рассчитать как произведение численности персонала на баланс рабочего времени.

Трудоемкость обслуживания производства = Общая численность персонала * Баланс рабочего времени одного работника = (10 основных рабочих + 5 вс рабочих + 3 управленческих персонала) * 260 дней * 8 часов = 6240 человек-часов.

Трудоемкость управления единицы продукции можно рассчитать как отношение трудоемкости управления к объему производства.

Трудоемкость управления единицы продукции = Трудоемкость управления