Построить организационную структуру предприятия, расположив следующие управления, цеха и отделы в иерархическом порядке: 1. Участок по изготовлению нестандартного оборудования;
2. Зам. директора – главный инженер;
3. Начальник РММ;
4. Диспетчерская;
5. Бригады ТО и Р;
6. Зам. Директора по эксплуатации;
7. Мастер РУ;
8. Производственно-технический отдел;
9. Главный бухгалтер;
10. Отдел главного механика;
11. Начальники автоколонн;
12. Директор ПАТП;
13. Отдел материально-технического снабжения;
14. Начальник ОТК;
15. Механик по выпуску;
16. Мастер ОТК;
17. Мастер ТО и Р;
18. Оборотный склад;
19. Начальник подготовки производства;
20. Медработник;
21. Бригады ремонтных участков;
22. Центральный склад;
23. Бухгалтерия;
24. Главный механик;
25. Водители.

Организационная структура предприятия включает в себя управления, цеха и отделы, расположенные по иерархическому порядку. Вот как можно организовать представленные элементы:

1. Директор ПАТП - это глава предприятия и является высшим лицом в организационной структуре. Он отвечает за общее руководство и принятие стратегических решений.
2. Зам. директора по эксплуатации - этот заместитель директора отвечает за операционную деятельность предприятия, в том числе за эффективное использование ресурсов и управление персоналом.
3. Зам. директора – главный инженер - в данной организационной структуре занимается проектированием и разработкой нового оборудования. Он непосредственно подчиняется заместителю директора по эксплуатации.
4. Начальник РММ - это руководитель отдела, отвечающего за ремонт и монтаж оборудования на предприятии.
5. Производственно-технический отдел - этот отдел занимается обеспечением выпуска продукции и управлением технологическими процессами на предприятии.
6. Отдел главного механика - руководитель этого отдела отвечает за обслуживание и ремонт технического оборудования на предприятии.
7. Отдел материально-технического снабжения - этот отдел отвечает за обеспечение предприятия необходимыми материалами и комплектующими.
8. Начальник ОТК - данная должность относится к отделу технического контроля, отвечающему за контроль качества продукции.
9. Мастер ОТК - это специалист, непосредственно контролирующий качество выпускаемой продукции в рамках отдела технического контроля.
10. Начальник подготовки производства - этот руководитель отвечает за подготовку рабочих мест и обеспечение наличия необходимого оборудования и материалов для производства.
11. Участок по изготовлению нестандартного оборудования - данный участок занимается производством специального оборудования согласно специфическим требованиям заказчика.
12. Мастер ТО и Р - данный мастер отвечает за техническое обслуживание и текущий ремонт оборудования на предприятии.
13. Бригады ТО и Р - эти бригады включают специалистов, которые осуществляют техническое обслуживание и ремонт оборудования на производстве.
14. Медработник - медработник отвечает за охрану труда и обеспечение безопасности работников на предприятии.
15. Начальники автоколонн - эти руководители ответственны за организацию работы автотранспортных средств предприятия.
16. Водители - это сотрудники, которые осуществляют перевозку грузов и выполнение других транспортных задач.
17. Главный механик - главный механик отвечает за обслуживание и ремонт всего технического оборудования на предприятии.
18. Механик по выпуску - механик выпуска отвечает за организацию и контроль процессов на производственной линии и вовлеченных в них машин.
19. Бригады ремонтных участков - эти бригады занимаются ремонтом оборудования на предприятии.
20. Диспетчерская - данное подразделение отвечает за координацию и контроль работы всех служб, а также за организацию планирования выездов и передвижений исполнителей.
21. Центральный склад - это место хранения материалов и комплектующих для предприятия.
22. Оборотный склад - данный склад обеспечивает более быструю и удобную поставку материалов в отделы предприятия.
23. Главный бухгалтер - главный бухгалтер отвечает за ведение финансовой отчетности и обеспечение финансовой стабильности предприятия.
24. Бухгалтерия - данное отделение занимается ведением бухгалтерского учета на предприятии.
25. Главный механик - эта должность относится к отделу главного механика и отвечает за управление подразделением по обслуживанию и ремонту технического оборудования.

Организационная структура предприятия представляет собой иерархические отношения и подчинение различных подразделений и сотрудников друг другу, что обеспечивает более эффективное управление процессами предприятия.