Характеристика ситуації. Інженер-технолог Володимир Іванович розробив оригінальну технологію виготовлення окремих видів меблів з відходів деревини, що утворюються в значній кількості на меблевому комбінаті, де він працює. Потім виникла підприємницька ідея виокремлення виробництва і продажу нових меблів з відходів деревини. Практична реалізація цієї ідеї потребує вибору конкретної форми організації бізнесу. Можливі варіанти цієї підприємницької діяльності зводяться до започаткування одноосібного (індивідуального) підприємства або створення невеликої приватної фірми.
Вимоги до аналізу ситуації. Сформулювати повну і чітку відповідь на запитання, що виникають у процесі аналізу цієї конкретної ситуації.
1. Яку форму організації бізнесу доцільно вибрати в даному конкретному випадку?
2. Які переваги має та чи інша форма організації бізнесу?
3. У якому випадку на підприємстві може працювати найманий персонал?
4. Які обставини можуть змусити Володимира Івановича відмовитися від створення (реєстрації) індивідуального підприємства або приватної фірми?