1. Приведите пример организационной структуры предприятия малого или среднего
бизнеса (магазин, ресторан, крупная торговая сеть и т.п.). Покажите на данном примере
как реализуется горизонтальное и вертикальное разделение труда. Прокомментируйте
какие преимущества дает специализация подразделений в такой компании и какие
проблемы с ней связаны. Постройте схему организационной структуры данного
предприятия. Используя типологию организационных структур Г. Минцберга,
проанализируйте структуру данного предприятия. К какому типу она относится?
2. Прочитайте кейс. ответьте на во и выполните задания:
1. Составьте схему организационной структуры предприятия.
2. Поясните на данном примере, какие факторы влияют на формирование
организационной структуры предприятия.
3. К какому типу относится данная организационная структура?
4. Как Вы считаете, оптимальна ли она для данного предприятия?