1 . Что представляет собой планирование в условиях рыночной экономики? Какой круг проблем оно решает? 2. В чем заключается сущность планирования в свободных рыночных отношениях? Какие цели оно выполняет?
3. Какие основные функции позволяет осуществлять планирование на предприятии? В чем они выражаются?
2. Сущность планирования в свободных рыночных отношениях заключается в том, что планирование осуществляется на основе взаимодействия автономных экономических агентов на рынке. В свободной рыночной экономике государство не вмешивается в процесс планирования, и решения принимаются на основе спроса и предложения. Основной целью планирования в свободных рыночных отношениях является максимизация прибыли и удовлетворение потребностей потребителей. Предприятия планируют свою деятельность с учетом конкуренции на рынке, ценообразования и стратегических аспектов.
3. Основные функции позволяют осуществлять планирование на предприятии. Во-первых, это функция анализа и прогнозирования, которая помогает определить потребности рынка и спрос на товары и услуги. Предприятие анализирует данные о предыдущих продажах, конъюнктуру рынка, покупательские предпочтения и прогнозирует спрос на свою продукцию. Во-вторых, функция планирования ресурсов позволяет определить необходимые ресурсы для производства и разработать план их использования. Предприятие планирует закупки сырья, распределение трудовых ресурсов и определение необходимого капитала. В-третьих, функция управления позволяет контролировать выполнение плана и корректировать его в случае необходимости. Предприятие оценивает достижение поставленных целей, анализирует отклонения и принимает меры для достижения этих целей. В-четвертых, функция маркетинга и продвижения продукции помогает определить целевую аудиторию, разработать маркетинговую стратегию и планы рекламы и продвижения товаров на рынке.
Таким образом, планирование в условиях рыночной экономики выполняет ряд функций и решает проблемы, связанные с оптимальным использованием ресурсов, прогнозированием спроса и предложения, ценообразованием и достижением поставленных целей предприятия. Это важный инструмент управления, который помогает предприятиям адаптироваться к рыночной среде и обеспечить свою конкурентоспособность.