В крупной компании перерасход затрат на доставку товаров со склада в торговые точки составлял более 8 % от плановой величины, которая уже включала в себя нормативные 5 % на возможные простои и ремонты. За год затраты на оплату перерасхода на доставку в абсолютном выражении превратились в приличную сумму. Задание: Выявите все возможные факторы, которые могут оказать влияние на перерасход затрат на доставку. Какие варианты решения данной проблемы с точки зрения логистики можете предложить Вы?