В бизнес-плане предприятия, осваивающего новый продукт, который уже был размещен ранее на рынке, предусматривается

Решение
Прогнозная будущая рыночная стоимость предприятия здесь определяется методом накопления активов с учетом пересмотра планируемой (на основе принятых методов амортизации, фактической первоначальной стоимости активов, а также прогнозируемых коэффициентов инфляционной переоценки основных фондов, которая должна пройти за год работы предприятия) балансовой стоимости активов предприятия по результатам их рыночной оценки. При этом прогнозная рыночная стоимость предприятия приравнивается к стоимости его собственного капитала, которая выводится из планового баланса предприятия, пересмотренного с учетом рыночных котировок отраженных в нем активов.
 Расчет
Рыночная стоимость предприятия, понимаемая как стоимость собственного капитала предприятия, равняется той оценке, которая позволяет свести его пересмотренный баланс (см. описание выше), т. е. обеспечить соответствие по стоимости активов и пассивов предприятия. При этом планируемые активы предприятия отражаются по их прогнозируемой рыночной стоимости, а к номинальной сумме ожидаемых обязательств добавляется планируемая задолженность по пени за просроченные обязательства.
Если искомое значение собственного капитала предприятия обозначить как «х», то эта величина может быть рассчитана из следующего пересмотренного планового баланса предприятия (в ден. ед.):
Активы    Пассивы
Текущие активы    1000000    Обязательства    2 000000
Недвижимость    1600000    Пени по просроченным обязательствам    50000
Оборудование и оснастка    4500000    Собственный капитал    X
Нематериальные активы    1200000          
Итого    8300000    Итого    8300000
 Следовательно:
х = 8 300 000 - 2 000 000 - 50 000 = 6 250 000 (ден. ед.).

расширение ассортимента" каталога продукции. Что это значит и почему это важно для бизнеса?

Расширение ассортимента каталога продукции - это процесс добавления новых товаров или услуг к уже имеющимся на рынке. Это означает, что предприятие планирует выпускать и предлагать потребителям дополнительные варианты продукции, которых раньше не было в каталоге.

Такое расширение ассортимента важно для бизнеса по нескольким причинам. Во-первых, оно позволяет привлечь новых клиентов. Предложение большего количества разнообразных товаров удовлетворяет разные потребности различных групп клиентов. Клиенты, которые раньше не нашли в каталоге нужный им продукт, теперь могут найти его в расширенном ассортименте. Это приводит к привлечению новых покупателей, увеличению продаж и повышению прибыли.

Во-вторых, расширение ассортимента позволяет удержать существующих клиентов и улучшить их удовлетворенность. Возможность выбора из большего количества продуктов делает покупку более удобной и удовлетворяет потребности клиентов еще лучше. Клиенты, которые уже приобретают товары у данного предприятия, будут рады видеть новые опции и, вероятно, продолжат делать покупки у них.

В-третьих, расширение ассортимента помогает бизнесу быть конкурентоспособным на рынке. Если конкуренты уже предлагают большой выбор товаров, то предприятие, которое не расширяет свой ассортимент, может потерять клиентов в пользу конкурентов. Таким образом, расширение ассортимента позволяет бизнесу оставаться конкурентоспособным и удерживать свою долю рынка.

Расширение ассортимента может быть реализовано несколькими способами. Во-первых, предприятие может разработать и выпустить новые продукты, которые раньше не были представлены в каталоге. Это может быть результатом исследования и разработки новых идей или реакции на запросы и требования клиентов.

Во-вторых, предприятие может разработать вариации существующих продуктов или услуг. Например, оно может выпустить новые модели или варианты товаров с улучшенными характеристиками или дизайном. Это позволит предложить клиентам больше возможностей выбора и разнообразия.

В-третьих, предприятие может заключить партнерские соглашения или приобрести другие компании, чтобы расширить ассортимент за счет уже существующих продуктов или услуг. Это может быть полезно, если предприятие не имеет достаточных ресурсов или возможностей для самостоятельной разработки новых продуктов.

Расширение ассортимента каталога продукции играет важную роль в развитии бизнеса. Оно помогает привлекать новых клиентов, удерживать существующих и оставаться конкурентоспособным на рынке. Поэтому компании часто инвестируют в исследования и разработки, чтобы предложить новые продукты и услуги, которые соответствуют потребностям и ожиданиям клиентов.