Установите правильную последовательность проведения мозгового штурма. группы людей делятся по шесть человек на генераторов идей и экспертов, выбирается координатор обсуждаются все высказанные идеи идеи фиксируются в протоколе высказываются идеи происходит выбор наиболее жизне идеи​

Для проведения мозгового штурма и установления правильной последовательности процесса, следует придерживаться следующих шагов:

1. Формирование групп: Сначала необходимо разделить всех участников на две группы, состоящие из шести человек каждая. Одна группа будет играть роль генераторов идей, а вторая - экспертов.

2. Выбор координатора: Каждая группа должна выбрать одного человека в качестве координатора, который будет контролировать и организовывать процесс мозгового штурма.

3. Высказывание и фиксация идей: Группа генераторов идей начинает высказывать все возможные идеи на заданную тему. Важно подчеркнуть, что в этом этапе необходимо приветствовать все идеи, даже если они кажутся необычными или непрактичными. При этом координатор фиксирует все высказанные идеи в протоколе.

4. Обсуждение идей: После того, как все идеи были высказаны, группа экспертов приступает к их обсуждению. Эксперты анализируют идеи, выявляют их слабые и сильные стороны, а также предлагают свои дополнения и уточнения. Координатор также активно участвует в обсуждении, помогая направить его в нужное русло.

5. Выбор лучших идей: После детального обсуждения идей, группа экспертов приступает к выбору наиболее жизнеспособных идей. Они могут использовать оценочные критерии, такие как уровень инновационности, реализуемость и соответствие целям штурма.

6. Завершение и оценка: Координатор фиксирует выбранные идеи в протоколе и подводит итоги мозгового штурма. Важно оценить результаты процесса, провести обратную связь и объяснить, как выбранные идеи будут использоваться в будущем.

Таким образом, проведение мозгового штурма будет включать такие этапы, как формирование групп, выбор координатора, высказывание и фиксация идей, обсуждение, выбор лучших идей и завершение процесса с оценкой результатов. Этот метод помогает развить творческое мышление, стимулирует командную работу и помогает найти наиболее перспективные решения задачи.