Совсем не понимаю данную тему. 1.Почему в настоящее время все большее применение находит метод ФСА? 2.Как обнаруживают резервы для повышения экономической отдачи производства при проведении ФСА?

ФСА-это функционально-стоимостный анализ

гна енрннпнп ненггг6к75д

з зевн3ш

suhzzYkOLKzhzkzjzjzhzhz

Добрый день! Я рад, что ты обратился за помощью. Давай попробуем разобраться в данной теме и ответить на твои вопросы.

1. Метод ФСА (функционально-стоимостный анализ) в настоящее время находит все большее применение по нескольким причинам. Первая причина - это то, что ФСА помогает улучшить качество продукции. Анализируя функции, которые выполняет продукт, мы можем определить, какие изменения в его конструкции или производственном процессе могут привести к улучшению его характеристик.

Вторая причина - это снижение затрат на производство. Функционально-стоимостный анализ позволяет выявить избыточные или неэффективные элементы продукции или процесса производства, которые можно устранить или заменить, чтобы снизить затраты.

Третья причина - это повышение конкурентоспособности продукции. Применение ФСА позволяет компаниям создавать более качественные и инновационные продукты, что помогает им преуспевать на рынке и выходить в лидеры.

2. Для обнаружения резервов для повышения экономической отдачи производства при проведении ФСА используются следующие шаги:

Шаг 1: Определение функций продукта. Необходимо исследовать, какие основные функции выполняет продукт. Например, если мы рассматриваем мобильный телефон, функциями могут быть: связь, отправка сообщений, интернет-серфинг и т.д.

Шаг 2: Оценка значимости каждой функции. Тут нужно определить, насколько каждая функция важна для потребителя и как она влияет на цену продукта. Это позволяет выявить наиболее значимые функции, к которым следует уделить внимание при проведении анализа.

Шаг 3: Проектирование системных уровней реализации функций. Здесь мы разделяем функции на отдельные уровни, чтобы понять, какие элементы продукта или процесса производства выполняют каждую функцию. Например, для функции "связь" уровни могут быть: антенна, модуль связи, ПО и т.д.

Шаг 4: Оценка стоимости каждого уровня. На этом этапе мы анализируем, сколько стоит каждый уровень, чтобы понять, где возможны экономические резервы. Если какой-то из уровней слишком дорогой или неэффективный, мы можем искать способы его улучшения или замены.

Шаг 5: Проведение анализа затрат-функций. Это последний этап, на котором мы оцениваем отношение между затратами на каждый уровень и важностью соответствующей функции. Здесь выявляются резервы для повышения экономической отдачи производства, например, путем снижения стоимости определенных уровней или улучшения их эффективности.

В итоге, проведение ФСА позволяет компаниям выявить резервы для повышения экономической отдачи производства, оптимизировать производственные процессы и создать более конкурентоспособные продукты.

Надеюсь, ответ был понятен и помог вам разобраться в данной теме. Если у тебя возникнут еще вопросы, не стесняйся задавать их!