Снижается спрос на продукцию предприятия. Наименьшие потери прибыли от реализации достигаются при снижении натурального объема реализации

 означает терпимость к чужим мнениям и поступкам относиться к ним без раздражения

Привет! Как учитель, я могу объяснить тебе, что означает данное утверждение и как этот процесс снижения спроса на продукцию предприятия может привести к наименьшим потерям прибыли.

Когда говорят о спросе на продукцию, это означает количество товара или услуги, которое люди хотят купить по определенной цене и в определенный период времени. Предприятию важно понимать, как изменения в спросе могут влиять на его прибыль.

"Наименьшие потери прибыли от реализации достигаются при снижении натурального объема реализации" означает, что если спрос на продукцию снижается, то предприятие может снизить производство и продажи, чтобы минимизировать убытки и сохранить прибыль на максимально возможном уровне.

Позволь мне разложить это на более простые шаги и объяснить, почему это имеет смысл. Возьмем в качестве примера компанию, которая производит и продает футбольные мячи.

Шаг 1: Определение спроса и объема реализации
Важно понять, сколько мячей люди хотят покупать по определенной цене. Предприятие проводит исследования рынка и определяет, что при цене в $20 за мяч спрос составляет 100 штук в месяц.

Шаг 2: Снижение спроса
Представим, что спрос на футбольные мячи снизился. Люди больше не хотят покупать 100 мячей в месяц, они готовы купить только 50 штук.

Шаг 3: Снижение натурального объема реализации
Поскольку спрос снизился, предприятие может снизить производство и продажи до уровня, удовлетворяющего новый спрос, то есть до 50 мячей в месяц.

Прыгнем к шагу 4, чтобы увидеть, как это помогает уменьшить потери прибыли.

Шаг 4: Сравнение прибыли
Предположим, что при производстве 100 мячей в месяц прибыль составляет $1000. Однако, когда спрос снижается до 50 мячей в месяц, прибыль уменьшается до $500.

Шаг 5: Выбор оптимальных потерь
В данной ситуации предприятие сталкивается с выбором: производить 100 мячей и терять $500, или снизить объем реализации до 50 мячей и терять $500. Поскольку меньшие потери прибыли достигаются при снижении натурального объема реализации, предприятие решает снизить объем производства до 50 мячей в месяц, чтобы минимизировать свои потери.

Это происходит потому, что в данном случае предприятие предпочитает потерять $500, продавая меньше мячей, чем потерять $500, продавая их больше, но не находя покупателей для всех произведенных мячей.

Итак, общим выводом является то, что когда спрос на продукцию снижается, предприятию выгодно снизить объем реализации до уровня, который соответствует новому спросу. Это позволяет минимизировать потери прибыли и сохранять компанию в хорошей финансовой позиции.