Практическая работа, нужно по пунктам расписать любое предприятие тот же макдональдс, просто занят и не когда написать, если кто знает напишите подумайте заранее
Организация труда на предприятии – это деятельность, охватывающая в широком смысле организацию структуры и организацию рабочих процессов, взаимодействие работников друг с другом и производственными средствами, которое основано на выстроенном и последовательном трудовом процессе для достижения наилучших результатов.
Объяснение:
Организация структуры регулирует распределение заданий и взаимосвязей предприятия между различными социально-техническими системами либо между организационными единицами предприятия. Существуют принципы, которые позволяют ориентироваться в ходе организационной деятельности и организатору не упустить наиболее важное и существенное. К ним относят:
целесообразность - организация должна соответствовать общим целям предприятия (организационной единицы);
экономичность - любая организация должна обеспечивать высокую экономичность и рентабельность;
к равновесию - организация не должна быть слишком неподвижной, а должна иметь возможность гибко при к рыночным изменениям. Также как и слишком большая подвижность может оказаться вредной;
координация - требует максимально беспрепятственного взаимодействия между рабочими местамив целях выполнения задания предприятия;
прозрачность - организация должна быть прозрачна для сотрудников;
гуманность - организация труда (рабочих систем) должна учитывать требования научной организации труда.
Организация труда на предприятии – это деятельность, охватывающая в широком смысле организацию структуры и организацию рабочих процессов, взаимодействие работников друг с другом и производственными средствами, которое основано на выстроенном и последовательном трудовом процессе для достижения наилучших результатов.
Объяснение:
Организация структуры регулирует распределение заданий и взаимосвязей предприятия между различными социально-техническими системами либо между организационными единицами предприятия. Существуют принципы, которые позволяют ориентироваться в ходе организационной деятельности и организатору не упустить наиболее важное и существенное. К ним относят:
целесообразность - организация должна соответствовать общим целям предприятия (организационной единицы);
экономичность - любая организация должна обеспечивать высокую экономичность и рентабельность;
к равновесию - организация не должна быть слишком неподвижной, а должна иметь возможность гибко при к рыночным изменениям. Также как и слишком большая подвижность может оказаться вредной;
координация - требует максимально беспрепятственного взаимодействия между рабочими местамив целях выполнения задания предприятия;
прозрачность - организация должна быть прозрачна для сотрудников;
гуманность - организация труда (рабочих систем) должна учитывать требования научной организации труда.