Небольшая гостиница предоставила ночевок в январе 1200 ноч./ном., в феврале — 1900 ноч./ном., в марте — 1800 ноч./ном. Цена одного номера со­ставляет

Решение:

1) Определяем объем выручки по месяцам:

Январь:   1200 ноч./ном. * 70 усл. ден. един. = 84 000 усл. ден. един.;

Февраль: 1900 ноч./ном. * 70 усл. ден. един. = 133 000 усл. ден. един.;

Март:       1800 ноч./ном. * 70 усл. ден. един. = 126 000 усл. ден. един.

2) Определяем себестоимость по месяцам:

Январь:   1200 ноч./ном. * 55 усл. ден. един. = 66 000 усл. ден. един.;

Февраль: 1900 ноч./ном. * 57 усл. ден. един. = 108 300 усл. ден. един.;

Март:       1800 ноч./ном. * 52 усл. ден. един. = 93 600 усл. ден. един.

3) Определяем прибыль от реализации по месяцам:

Январь:     84 000 усл. ден. един. - 66 000 усл. ден. един. = 18 000 усл. ден. един.;

Февраль: 133 000 усл. ден. един. - 108 300 усл. ден. един. = 24 700 усл. ден. един.;

Март:       126 000 усл. ден. един. -  93 600 усл. ден. един. = 32 400 усл. ден. един.

4) Определяем рентабельность по месяцам как от­ношение прибыли к себестоимости:

Январь:   (18 000 усл. ден. един. / 66 000 усл. ден. един.) * 100% = 27,3%;

Февраль: (24 700 усл. ден. един. / 108 300 усл. ден. един.) * 100% = 22,8%;

Март:       (32 400 усл. ден. един. / 93 600 усл. ден. един.) * 100% = 34,6%.

Наиболее высокой была рентабельность в марте.