Найти показатель «готовность к поставке» и общие затраты фирмы на логистику в стоимостном выражении,

Решение:
Готовность к поставке. Показатель используется как для оценки собственного уровня сервиса, так и для оценки уровня сервиса поставщика:
Гп=m*100/M,
где Гп – готовность к поставке;
m – фактический объем поставок в количественном выражении;
М – запланированный объем в количественном выражении.
М = (1440/16)/75% * 100% * 14= 1680 т.
Гп = 1440/1680 * 100% = 85,7%.
Затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота:
Дл=Сл*100/О,
где Дл – затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота;
Сл – затраты на логистику за период;
О – товарооборот за период.
О = 1440*40000 = 57,6 млн. руб.
Дл = 2,5*100/57,6 = 4,34%.

Для решения данной задачи, нам нужно понять, что такое показатель "готовность к поставке" и как он связан с общими затратами фирмы на логистику.

Показатель "готовность к поставке" является метрикой, которая позволяет определить, насколько компания готова успешно выполнять свои поставки. В основе этого показателя лежит анализ нескольких факторов, таких как наличие товаров на складе, возможность оперативной доставки, качество упаковки и так далее.

Чтобы найти показатель "готовность к поставке", мы можем использовать следующую формулу:
Готовность к поставке = (Объем товара на складе / Скорость поставки) * 100,
где объем товара на складе - количество товара, которое есть в наличии компании на данный момент,
скорость поставки - количество товара, которое компания способна доставить в единицу времени (например, в месяц).

Теперь рассмотрим общие затраты фирмы на логистику. Общие затраты фирмы на логистику включают в себя все расходы, связанные с доставкой товаров, управлением запасами, обработкой и упаковкой товаров и т.д.

Чтобы вычислить общие затраты фирмы на логистику в стоимостном выражении, мы должны учесть следующие расходы:
1. Затраты на транспортировку товаров - это может включать оплату услуг транспортных компаний, использование своего транспорта, оплату топлива и т.д.
2. Затраты на управление запасами - это может включать учет и хранение товаров, затраты на соответствующее программное обеспечение и оборудование, оплату сотрудников, занимающихся управлением запасами, и т.д.
3. Затраты на обработку и упаковку товаров - это может включать оплату труда работников, занимающихся упаковкой и обработкой товаров, используемые материалы для упаковки и обработки и т.д.

Таким образом, общие затраты фирмы на логистику в стоимостном выражении можно вычислить, сложив все вышеуказанные затраты.

Важно обратить внимание на то, что конкретные значения показателя "готовность к поставке" и общие затраты фирмы на логистику зависят от конкретной компании и ее условий. Поэтому для каждой компании эти значения будут уникальными и требуют анализа каждой конкретной ситуации.

Надеюсь, данное пояснение поможет вам понять, как найти показатель "готовность к поставке" и общие затраты фирмы на логистику в стоимостном выражении. Если у вас возникнут дополнительные вопросы или нужны дополнительные пояснения, не стесняйтесь задавать.