На протяжении марта при средней установленной продолжительности рабочего дня 8,1 часа и 980 рабочих местах предприятие

Решение:
Определяем календарный фонд времени. Этот фонд равен сумме человеко-дней явок и неявок всех рабочих за отчетный период. В нашей задаче календарный фонд времени составляет:
20500+18500+6000+2850+6500=54350 человеко-дней.
Затем определяем табельный фонд времени. Для этого из календарного фонда времени вычитаем число человеко-дней за счет праздничных и выходных дней:
54350-6500=47850 человеко-дней.
Максимально возможный (располагаемый) фонд времени меньше табельного фонда времени на число человеко-дней неявок в связи с очередными отпусками:
47850-1350=46500 человеко-дней.
Учитывая, что фактически отработано рабочими 45000 человеко-дней (20500+18500+6000), исчисляем показатели использования этих фондов времени; для этого рассчитываем удельные веса отработанного времени в соответствующем фонде времени.
Коэффициент использования календарного фонда времени составляет:
45000/54350=0,828 (82,8%).
Коэффициент использования табельного фонда времени составляет:
45000/47850=0,940 (94,0%).
Коэффициент использования максимально возможного фонда времени составляет:
45000/46500=0,968 (96,8%).
Как видно, на предприятии неиспользованное рабочее время составляет:
100-96,8=3,2%.
Для расчета средней списочной численности работников необходимо календарный фонд времени разделить на число календарных дней рассматриваемого периода:
54350/31=1753 человека.
Для расчета средней фактической продолжительности рабочего дня число отработанных человеко-часов следует разделить на число отработанных человеко-дней:
351000/(20500+18500+6000)=7,79 часа.
Коэффициент использования продолжительности рабочего дня составляет:
7,79/8,1=0,962 (96,2%).
Таким образом, фонд рабочего времени согласно данному показателю используется на 96,2%.
Продолжаем анализ использования рабочего времени далее. Каждое предприятие имеет установленный сменный режим – 1, 2, 3 смены. Однако не все смены используются с полной загрузкой, а это можно рассматривать как фактическую потерю рабочего времени. Чтобы рассчитать число смен, отработанных предприятием с полной загрузкой рабочих мест, вычисляют коэффициент сменности. Он представляет собой отношение числа отработанных человеко-дней во всех сменах к числу человеко-дней в наиболее загруженной смене:
(20500+18500+6000)/20500=2,20.
Экономический смысл данного показателя – число смен, отработанных с полной загрузкой.
Коэффициент использования сменного режима рассчитывается как отношение коэффициента сменности к установленному числу смен:
2,20/3=0,733 (73,3%).
Таким образом, загрузка по сменам на данном предприятии не равномерна.
В целом, если разработать и провести в жизнь мероприятия по сокращению простоев оборудования, улучшению использования фондов времени, повышению показателя сменности, то на данном предприятии можно значительно улучшить технико-экономические показатели работы.