1) Ближайшие конкуренты Сидорова это предприятие с иностранными инвестициями, выпускающие дорогостоящую упаковку для крупных фирм и продукция белорусского предприятия.

Сидоров ввёл в эксплуатацию поточную линию по производству картона.

Сидоров поставляет картон частным пекарням, ближайшему хлебозаводу, кондитерской фабрике, обои строительым базам и организациям по ремонту, салфетки, - магазинам и кафе.

Задание:

Проанализируйте факторы внешней и внутренней среды организации.

2) Сфера обслуживания расширяется, доходы населения растут, растет культура торговли и обслуживания, Сидоров привлек опытных специалистов, закупает новое оборудование.

Задание:

Исходя из сказанного, составьте SWOT- анализ предприятия

Внутренняя среда Внешняя среда

S W O T

Вывод:

3)Между руководителями отделов возник конфликт, который мешает работе. Каждый из них обращался к Сидорову за поддержкой, но Сидоров решил не вмешиваться.

Во Какой стиль руководства его отличает?

2. Какой метод управления и стиль руководства рекомендуете Вы?

4) Всеми кадровыми во Сидоров занимается сам. Изучает личные дела работников и делает распоряжения отделу кадров.

Во Какой метод принятия решения он использует?

2. Какой метод принятия решения Вы рекомендуете.

3. Ваши предложения по улучшению кадровой политики.

4. В качестве кого Вы бы реализовали себя на этой фирме очень нужно заранее

Yuran3    2   03.06.2020 14:46    3