Составить пересказ business organisation in which a business is organized and controlled will depend largely on its size and what it does. there are four types of business organization: 1) the one man business(sole trader) 2) the partnership 3) the private limited company 4) the public limited company. when considering business organizations three questions must always be asked: 1 who owns the business? 2 who controls the business? 3 who provides capital for the business? the one man business(sole traders) this is the smallest type of business organization and is owned and controlled by one man. it is often a retail shop. when a person wishes to start a one man business, he raises the capital from: 1) his own resources 2) by borrowing from friends and relatives. he may have difficulty in obtaining a bank loan. advantages. 1 the owner has full control and is the sole owner. 2 all of the profits are taken by the owner 3 he sets his own working hours, conditions, holidays, etc. 4 the business succeeds or fails according to the efforts made by the owner. disadvantages. 1 the one man business has “unlimited liabilities”. this means that if a business goes into debt, the creditors can lawfully take the owner’s private assets, i.e. an unsuccessful businessman has to sell his house, car, etc. to play his business debts. 2 if the owner is ill the business may have to close down. 3 he may have to work very long hours. 4 if he makes no profit he gets no wages. the partnership a successful one man business may often grow into a partnership. ideally partners may bring more capital into the business and have an expert knowledge which will help the firm. the partnership has both advantages and disadvantages. the advantages are: 1) the business will grow and the profit will be larger 2) the original owner can now delegate responsibility to the new partners 3) the business has more capital available for expansion. the disadvantages are: 1) the original owner has to snare both ownership and control with the new partners; 2) the profits of the business must be shared between the partners 3) the original owner is not the sole master of the destiny of the firm. up to 20 partners may be included in the partnership and a “deed of partnership” must be drawn up setting down full details of arrangements made between the partners.

В котором  Бизнес организуется и управляется во многом будет зависеть от его размера и, что  он делает. Есть четыре типа организации бизнеса: 1) один человек  бизнеса (индивидуального предпринимателя) 2) партнерство 3) ТОО 4)  акционерного общества.

когда  рассмотрении бизнес-организаций три вопроса должны всегда спрашивают: 1 Кто  владеет бизнес? 2 Кто контролирует бизнес? 3 Кто предоставляет капитал для  бизнес?

One Man Бизнеса ( индивидуальных предпринимателей ) Это наименьший тип организации бизнеса и принадлежит и управляется одним человеком. это Часторозничный магазин. Когда человек желает начатьодного делового человека, он поднимает столицу из : 1) собственных средств 2) за счет заимствования у друзей и родственников. У него могут быть трудности в получениибанковского кредита. Преимущества . 1владелец имеет полный контроль и является единственным владельцем . 2 Всеприбыли принятые Владелец 3 Он устанавливает свои часы работы, условия , праздники и т.д. 4бизнесе успех или неудачу по усилиям владельца. Недостатки . 1бизнесе один человек "неограниченные обязательства» . Это означает, что если бизнес идет в долги ,кредиторы могут законно брать частные владельцы активов , т.е. неудачной бизнесмен должен продать свой дом, машину и т.д., чтобы играть его долги бизнеса. 2 Если владелец боленбизнеса возможно, придется закрыть вниз 3 Он , возможно, придется работать очень долгие часы . Не 4 Если он не делает никакой прибыли он получает не  заработной платы.

партнерство Успешный деловой человек часто может перерасти в партнерство. идеально  партнерам может принести больше капитала в бизнесе и имеют экспертные знания  которая фирме.Партнерство имеет как преимущества, так и недостатки. Преимуществами являются: 1) бизнес будет расти  , а прибыль будет больше 2) первоначальный владелец теперь может делегировать  ответственности перед новыми партнерами 3) бизнес имеет более доступного капитала  для расширения. К недостаткам можно отнести: 1) первоначальный владелец имеет как заманить в ловушку  собственности и контроля с новыми партнерами; 2) доходы от бизнеса  должны быть разделены между партнерами 3) первоначальный владелец не является единственным  мастер судьбе фирмы.До 20 партнеров могут быть включены в партнерстве, и "делом  партнерства »должен быть составлен ставя полную информацию о договоренности  между партнерами.